东软望海供应宝惊艳亮相CHIMA 领跑医疗供应链一体化新模式

[摘要]2018年7月12-14日,东软望海携旗下重磅产品供应宝惊艳亮相2018中国医院协会信息网络大会(CHIMA 2018)。
2018年7月12-14日,东软望海携旗下重磅产品供应宝惊艳亮相2018中国医院协会信息网络大会(CHIMA 2018)。作为中国医疗信息化领域规模最大、影响力最广的学术盛会之一,CHIMA已经连续举办20多届,源源不断地为医疗行业信息化发展输入新理念、新技术;同样,作为医疗信息化领军企业,东软望海旗下产品供应宝也为医疗行业供应链管理带来了全新的一体化解决方案,吸引了众多与会领导、专家和行业伙伴的关注与聚焦。

行业领跑 供应宝惊艳亮相受业界追捧

随着全国各省市对耗材管控力度的不断加码、升级,如何切实降低医院耗占比,提高医院成本管控效率,打造高效协同的耗材管理模式成为行业关注的焦点。而适时推出契合行业需求的先进供应链管理理念和一体化解决方案,让供应宝在CHIMA 备受瞩目。

图:东软望海展台咨询供应宝的客户络绎不绝

“在两票制、零加成等政策全面铺开之后,医院可以说是彻底迈入成本时代,原先的营收部门突然转变为成本中心,再加上越来越严格的医疗控费,对我们医院来说真的是压力很大”,展会上来自西南的某医院客户表示,“展会前了解到东软望海的供应宝将参展,全新推出的医院供应链一体化解决方案,能够很好的帮助医院快速实现降本增效,特地来了解一下,望海整体的设计理念真的很符合我们的需求。”

展会上,供应宝除了得到新客户的垂青,还有来自老客户的良好反馈,使用供应宝系统已经一年有余的医院客户反馈说,望海供应链管理不仅将医护工作人员从繁忙的物流工作中解放出来,还明显提升了整体供应链的工作效率。目前,供应宝已覆盖30个城市,供应商30000多家,医院客户超700家,其中三级医院超300家。

降本增效 现代化医院供应链一体化解决方案

大量实践证明,标准缺失、信息录入不规范是临床科室与采购部门、财务部门、医院与供应商之间信息不对称的主要原因,而现代化医院精细化运营的核心就是打造全流程融合的供应链一体化管理模式,通过标准化、规范化、协同化、数据化的有效融合,提高医疗器械采购、管理效率,实现医院精益化发展。

图:供应宝——现代化医院供应链一体化解决方案

东软望海已经成功搭建并开放了供应链一体化解决方案:一方面从院内平台到院外平台,从院内的采购管理、物流管理、单机效能、固定资产和设备管理等,扩充到院外与供应商相关的供求管理、在线采购、订单管理、结算管理、服务评价等,从技术层面实现了供应链的内外打通和管理;另一方面,从线上平台到线下服务:从线上平台的技术和应用服务,延伸到线下的实施、运营、外包等服务,医院物流管理、设备管理、高职耗材管理、采购指数、耗占比、报表和跟踪等数据服务,为医院整体的供应链管理提供了方法论和落地支撑服务。方案能帮助医院实现设备从采购到使用直至报废处理的全生命周期管理,物资从采购到入库到耗用再到结算的闭环管理,为医院供应链的现代化管理提供了可行的落地方案,真正帮助客户提高效率、降低成本、提高客户体验。

强大的技术实力、前瞻的战略眼光、严谨的行业研究,让东软望海在医疗精细化管理方面一直保持着专业领先的态势。此次全新推出的“现代化医院供应链一体化解决方案”是东软望海15载深耕医疗行业,又一创新之作。未来,东软望海将持续创新管理理念、升级平台服务不断助力中国医疗供应链管理的精细发展。




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