主论坛开场
6月7日下午，K2在“流程智能”分论坛， 由大中华区解决方案总监傅正斌先生带来 “K2 BPM与RPA的完美结合”主题演讲，与大家分享行业前沿趋势，共同探讨BPM与RPA的结合，如何在营销链、供应链、财务和IT治理等领域发挥1+1>2的作用?
流程智能分论坛
以下为K2在云栖大会-流程智能专场的演讲内容节选：
01
营销链
经销商、线下门店、线上电商，数据来源渠道很多，采集汇总耗时耗力，数据质量及合理性分析工作量大，加工处理复杂。
BPM可以解决整个管理过程的及时性和标准化，PRA可以解决数据采集录入的便捷性和数据质量的正确性。
02
供应链
销售预测情况复杂多变，不容易准确和及时，而且销售预测数据频繁发生变化时，直接影响长周期物料和成品的采购周期、库存，导致后续部门有很多数据调整的救火工作。
RPA+BPM可以自动关联流程，根据流程审批情况，机器人自动处理后续系统中需要调整的销售计划、采购计划，物流安排，库存和资金周转等数据。
03
财务
财务部负责报销增值税发票核对及验证流程，发票核对验证中需要人工，在来源于不同系统的表中建立复杂的表间关联关系，还需借助外部数据来验真，同时所有验证的结果的偏差均需要人工筛查及核对，工作重复，而且耗时耗力。
机器人可以自动采集发票票面信息(备注中约定标明合同编号)，关联外部接口自动校验发票真伪，自动填写发票信息到指定系统。
04
IT治理
企业信息系统出现性能问题、系统加载缓慢、响应时间过长等问题往往经由最终用户发现并反馈。从用户发现问题、反馈问题到问题得到解决，往往需要较长的时间间隔，会大大影响系统正常作业。
RPA+BPM可以智能化提前预警、可视化统计分析。
现场互动环节
在会议最后“企业流程问诊”的互动环节，由K2大中华区解决方案总监、KPMG合伙人、阿里巴巴财务共享中心总监、阿里云RPA解决方案总监、迪卡侬客服经理等专家团队为现场观众答疑解惑!
至此，2018云栖大会-上海峰会：流程智能专场在现场热烈的掌声中圆满落幕，期待未来为大家带来更多更精彩的内容!
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