蓝凌EKP+ ，“+”出的是化学反应

当你饱尝时代红利时是否也面临纠结的抉择?

云计算、移动互联网的发展带动着信息化的转型，应用SaaS化、移动化、社交化、平台化逐渐成为一般现象，诸多移动应用雨后春笋般涌现，同样平台类产品也不断兴起。用户在享受到更多优质应用选择的同时，也不得不被众多应用、众多入口所困扰;同时，更严峻的问题是各入口各应用间的信息短路也造成新的“信息孤岛”，信息隔离、重复录入导致效率降低，甚至出现更严重的错误。

另一方面，信息化发展的四大趋势也带动企业IT架构的云端化。公有云的便利、低成本、易部署等特点被更多企业接受与青睐。多平台多入口、公有云私有云之间的有效协同对接也是企业面临的痛点：左手钉钉、微信等移动SaaS应用，右手内部私有部署的ERP、财务等业务系统，交叉使用有时带来的不是“云”一样的轻便快捷，而会是效率的大幅降低。更加复杂的需求逐渐衍生而出。

这个时候的企业IT需要的是什么?

一是统一入口，打开OA上建个审批、打开携程订机票、打开财务系统录报销，多个入口反复，最终还是要徒手贴票?!企业在体验上的要求更高，要求统一入口解决多入口的问题;二是深度连接与数据整合，打通私有化与SaaS应用、SaaS应用间，解决互联网时代多应用之间的协同。

似乎“连接”已经成为解决这些问题的首要选择，互联网带来了无限的连接可能。但在蓝凌看来，互联网+时代，连接仅仅是基础，只有与内部价值链、产业上下游、甚至是跨界实现深度融合，才能创造出更多、更持久的价值。这也是蓝凌的企业转型三部曲——“连接·融合·创新”理念。

提起蓝凌，好多人脑海中闪现的是面向大中型企业的、十多年专注知识管理与协同办公打拼的老牌厂商，这些关键词也让人感觉蓝凌应该是一家“传统企业”。但事实上，蓝凌这两年的动作却不断证明它是一家“时髦”的公司——积极探索、创新。如果说蓝凌的移动化、SaaS化道路是时代大潮下的不得不为，那率先打通与微信企业号的连接，则是它的主动探索;在众多协同、SaaS厂商为钉钉的冲击而迷茫时，蓝凌成为钉钉首家战略合作伙伴，又是一次先行的搏击……

回到正题，面对钉钉、微信企业号以及自身APP多个入口，作为服务商的蓝凌又是如何平衡各方需求，做好信息化的互联互通的?EKP+是蓝凌给出的新思路。在谈EKP+之前，应该先聊聊蓝凌EKP。EKP是蓝凌旗下协同办公平台，结合蓝凌知识管理及移动互联网理念设计，综合企业管理支撑系统发展而来，并将协同办公、知识共享、文化管理、战略管理等融合为一体，通过企业门户统一战线，满足用户个性化办公要求的一体化工作平台。作为管理支撑平台，EKP以融合管理和业务而见长，能有效补全ERP等业务系统短板。基于“个人化、移动化、整合化”+“流程引擎、知识引擎、数据引擎”的三化三核心的设计理念而打造的EKP，能为企业构建不同角色工作所需的信息门户，同时实现跨系统的无缝整合与移动互联网思维的用户体验，更为应对企业信息化复杂多变的情形，实现更多的系统与数据的连接提供坚实的平台。

EKP+则是蓝凌依托EKP产品特性推出的、致力于“一个架构，连接一切”的平台，实现EKP与私有化、公有化系统的无缝融合。在完成与内部ERP、CRM、HR、SCM、财务等信息化系统对接的同时，EKP+对外部如钉钉、企业微信、携程、滴滴、帆软等应用及服务平台也能实现充分的连接，并能以此构造EKP+商旅、EKP+会议、EKP+员工关怀、EKP+费控等多种办公场景下解决方案，实现企业信息化的有效整合与跨组织的无边界协同。

以EKP+商旅为例，在接入滴滴、携程之后，员工从OA上进行下单、订票，剩下的事情就不需要再去关心，打车、机票的费用由企业统一与该机票服务平台结算，并对接到相应报销系统中，由财务直接核对报销，员工则不用再考虑发票、报销等事宜，公司也可以时刻了解到员工出差过程中所发生的一切费用。

EKP+的推出为企业解决当前业务需求提供了融合创新的解决方案，既满足企业对更多SaaS服务的统一管理与便捷应用，又能够完整覆盖对于中大型企业私有APP、私有部署要求等个性化需求，有效支撑当前私有化向云端化过渡阶段的混合云模式，实现对企业业务、管理的统一支持。同时在解决内部管理问题之外，EKP+的管理边界也正逐渐外延，延伸到差旅等企业经营以及员工关怀场景，实现企业协同办公价值升级。

由此来看，EKP+的“+”不止于连接，更重要的是连接之后的融合以及创生，也明显不是“1+1=2”的物理反应，而是“燃烧条件下2H+O=H2O”的化学反应。这也充分诠释了连接、融合、创生的理念。