机器人对于万科而言,不是一个营销方案,不是一个促销礼品,而是解决物业相关劳动力缺口的重要工具。如果说智能家居是锦上添花,那么在王石眼中,机器人更像是房地产的“刚需”,抛去酷炫的科技,有实际功能、安全稳定,可替代人工的机器人产品才更需要投入应用。
从目前行业情况来看,尽管相比2014年的凤毛麟角服务机器人企业数量正在迅速增多,而真正量产并满足王石需求的几乎没有,教育娱乐、亲情陪伴、智能中控类似乎都不再此列,科沃斯或许最贴近王石要求,但依然缺少解决方案和扫地、擦窗机之外的新产品。王石有心,要打造一个基于地产物业的机器人帝国,并且做了十年的规划,三年实验,五年应用,这让很多行业内企业不寒而栗。其实除万科外,华为、海尔、百度、联想、京东、腾讯、小米等诸多巨头已经开始向服务机器人领域进发,阿里巴巴更率先推出了人尽皆知的Pepper,将服务机器人推向大众。然而据编者了解,方向似乎都过度集中于智能家居领域,今年年初甚至有主流分析师和专家发表言论称智能家居设备和机器人配合将是机器人的最大卖点。王石或许可以把机器人厂商引向另外一个方向。刚刚风生水起的人智科技Roby机器人或许目前最贴近万科需求,定位运送、安保巡逻、看护养老等产品线较全,但也只是刚刚获得杨宁的A轮融资,尽管被视为大疆第二,未来还是有很长的路要走。
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