裁员11万不代表IBM会跨掉，但员工要思考什么？

醋哥想说的事与裁员相关，但却与IBM是否真的裁到了11万这个争论不止的数字无关，拿IBM举例子说明，只因这个企业大家还都比较熟悉。

那么，面对一次次而来的裁员事件，被裁的那些员工应该思考些什么，或还没有意识到自己可能被裁的员工应该思考些什么，那些还留下来继续工作的员工应该思考些什么。

先从几个真实的事情开始说起。

还记得2008年联想大裁员吗，如果你忘记了或不知道，请到网上搜索那篇流传很广泛的文章“公司不是家”，关键词是“联想裁员 公司不是家”，清楚记得里面描述到，早晨一名员工开心地到单位上班，却被早就制订好列入裁员计划的经理叫到办公室，被告知要被裁掉，员工淡然一笑，可以接受，但没想到的是还没有办完手续，中午想在员工餐厅想吃饭时，被告知员工卡竟然已经不能用了，且必须当天办完手续。结果可想而知。

醋哥曾经工作过的一家老牌媒体集团在网络门户的冲击下，2009年开始裁员，就在裁员行动的前一天，醋哥已经清楚地知道有谁被裁掉了，但在面对他们时，平面还得装得平静，可是内心却平静不下来。醋哥当时看似幸运的没有被裁员，原因2个：一是转型早了一点，提前半年从平面纸媒跑到了网站，当时算是单位里了解网络又了解平面的实战派的一小撮人。二是性价比较高，与当时单位平面媒体中的知名记者编辑、当时网站的原生态记者相比，醋哥的文章在平面上可以顶得上，网络里算不错，没有给公司带来太多成本压力。

不久前，CBS在中国的媒体集团，拥有中关村在线、爱卡汽车、onlylady 女人志、我爱购物网、网上车市、电脑之家、至顶网、海报时尚网、蜂鸟网、闺蜜网等一流专业媒体品牌，刚刚也经历了调整。CNET、中关村在线、电脑之家、至顶网重组，进行了裁员。

得到的体会就是，任何员工要知道，企业是组织，组织通常是冷酷无情的，尤其是转型时，会更冷酷。员工一定要知道自己所处的产业发生了什么变化，要根据所在的企业及时调整自己的转型与知识结构，甚至是早作换工作的打算。接下来再以IBM为例具体说说当下。

IBM转型载员多吗?

真的不多，IBM全球43万员工，任何企业面临转型都是10-20%的裁员，按这个比例至少4.3到8.6万人。这个数字离被暴的11万也差不太多，企业怎么减员，手段多的很，别说没听说过，所以别老纠结数字了。先看已经出来的报道。

1)2013年裁员3000人。在2014年2月，从IBM提交至美国监管机构的文件显示，截至2013年年底，IBM拥有431,212名雇员，数目较之前一年下滑了0.7%。减少了近3000人。

2)2014年2月26日，IBM宣布启动“阿波罗计划”，裁员人数约为1.3万人。

3)IBM在1月26日回复的裁员公告中说是数千人，其实具体数字是6000至8000人，目前已在美国启动。

4)印度《经济时报》(Economic Times)报道称，截至今年三月底，IBM印度次大陆的员工总人数预计将从2011年的16.5万减少至10万左右。(感觉象是工厂)

为什么会被裁?谁会被裁?

1)硬件转型，由直接卖服务器等硬件转为卖服务等硬件+卖云数据中心服务(IaaS)，而且后者会越来越多，IBM收购了softlayer，还有德国汉莎航空公司的IT基础设施部门，全是数据中心。集中共享的数据中心服务，真不需要原来那么多人了，所以，裁员必须从数据中心相关的软件、服务器、存储等销售、售前、咨询、服务等部门裁员，包括对应的市场部门。

2)软件转型，IBM拥有很多软件，其中包括企业移动应用软件、Tivoli软件、WebSphere软件、业务分析软件 (Cognos, SPSS)、Lotus 软件等。

Tivoli软件是系统管理和系统运行软件，通俗点就是ITSM(IT服务与运营监测管理软件)，数据中心应用模式发生变化了，此类软件肯定卖的少了。而且国外的亚马逊、谷歌、微软，国内的阿里与腾讯的云计算数据中心的IT服务管理大多都是自己开发的或利用开源开发的。顺便提一句，国内的这两家挖了不少华为、思科的人来开发的。所以此类软件的销售、售前、咨询、服务等部门也会裁员，包括对应的市场部门。

WebSphere软件，未来随着直接提供给企业服务的应用软件公司不断强大，也会自己开发此类软件，同时，模式也是集中共享式的。所以此类软件的销售、售前、咨询、服务等部门也会裁员，包括对应的市场部门。

只是有多种因素，在中国进展还比较缓慢，可能情况会好一些，但国外则不一样。

其他软件暂不分析了。虽然是举例IBM，其他相似的硬件与软件企业不也要面临这些问题吗?

IBM会倒掉吗?

不会倒掉，相反，会骄傲地重生!

IBM收购softlayer和大企业的云数据中心，已经拼到亚马逊、谷歌、微软后面，很厉害了。软件方面重点已经转向CAMSS(云计算，大数据分析、移动、社交和信息安全)，这也是IBM为什么未来还要招聘10000人的地方。软件方面还在进行收购，包括与苹果合作应用创新移动应用模式。大数据和分析还和不少社交网络开展了合作，比如twitter。

如此底蕴，肯定会成功。醋哥愿与人打赌。

只是希望员工也能够关注产业并进行思考，早做打算，提前转型。

       本文转载自微信公众号，作者：老醋花生米，微信号：andy_dengjian