此举意味着哈恩追随linkedIn联合创始人兼执行董事长雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)的脚步,加入了Greylock Partners这家知名风投。哈恩在2005年加盟linkedIn,迄今在那里已经工作了近十年时间,最初是担任初级产品经理,后来一路做到产品副总裁的位置。
在此期间,哈恩参与了linkedIn大量产品项目,包括多个早期发展项目,如围绕用户姓名改善SEO(搜索引擎优化)技术,简化电子邮件邀请流程。
但在2009年,随着linkedIn的业务日益壮大,哈恩开始将几乎所有精力都放在产品的商业化上。从此,他开始负责与商业化有关的所有产品,这些产品为linkedIn贡献了超过15亿美元的收入。
过去几年间,GreylockPartners的许多常驻企业家一般有三种出路,一是创建自己的公司,二是加入其他科技巨头担任高管,三是最终成为GreylockPartners的合伙人。
哈恩在电话采访中告诉我,他之所以决定加盟Greylock Partners,是因为他认为现在到了医疗保健和教育行业该真正创新的合适时候了,他希望探寻进入其中一个领域自主创业的可能性。
哈恩说:“常驻企业家的身份可以让我在大部分时间里关注这些相关领域的最新发展,同时又不必过早地进入这些领域。”
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