用友建筑行业CIO峰会圆满落幕

2014.6.27.上海，梅雨润魔都，心灵悦，万物生：由住房与城乡建设部信息中心与用友软件股份有限公司联合举办的“建筑企业CIO发展联盟2014年会暨建筑企业管理信息化研讨会”，在江苏饭店拉开帷幕。来自全国各地建筑施工企业的CIO、信息化负责人、总工、副总、总经理乃至董事长逾150人到会，克服连续两天中到大雨的天气状况，依然热情饱满的参会。与政府主管部门领导、行业管理专家、技术专家和信息化建设专家一道，分享行业管理智慧，共同探讨建筑行业管理信息化的发展趋势，共享这场中国建筑业信息化发展的“豪门盛宴”。

到会的政府领导、专家、客户嘉宾有：住房和城乡建设部信息中心副主任王毅;住房和城乡建设部信息中心处长赵昕;上海市城乡建设和交通建设发展院副院长&上海住房和城乡建设信息中心主任汪枫;湖北省住房和城乡建设厅建设信息中心主任张文绚;中国建筑工程总公司信息化管理部副总经理杨富春;中国二十冶有限公司公司总工程师曹杨;用友软件股份有限公司执行总裁章培林、高级副总裁李宏伟、助理总裁陈立艳、建筑行业总监解彦辉、高级咨询顾问田欣;同济大学经济与管理学院副院长王广斌;湖南现代住工建筑有限公司研究院院长俞大有;山东德建集团有限公司副总经理赵军;河南二建常务副总经理王海民;中南控股集团有限公司信息总监张亦华;上海城市设计建设研究总院总工程师周良;上海城投建筑有限公司总工程师胡剑虹。

【领袖观点】

会议由赵昕处长主持，他简要介绍了建筑企业CIO发展联盟发展历程，强调联盟旨在增加建筑企业CIO之间的交流，提高CIO的决策水平，推动行业发展。随后住房和城乡建设部信息中心副主任王毅;上海市城乡建设和交通建设发展院副院长&上海住房和城乡建设信息中心主任汪枫;用友软件股份有限公司执行总裁章培林、高级副总裁李宏伟分别为大会致辞。

王毅：建筑企业CIO发展联盟经过四年的发展，积极促进行业间经验推广，帮助联盟成员降低企业信息化建设成本，研究探讨建筑行业信息化技术与信息化建设前端动态走向，为联盟成员提供信息导向与决策支持等相关信息。实践证明信息化在住房城乡建设领域内的广泛应用是行业发展的客观需求和趋势，传统管理方法和管理手段，难以跟上中国城市现代化发展的步伐，急需运用现代信息技术来提升行业的综合管理水平，以适应新形势下经济与社会发展的需要。参加会议的大多为行业内的管理工作较为出色的施工代表，在建筑领域具有示范和引导作用，希望树立好的榜样，预祝会议取得圆满成功。

汪枫：感谢住建部信息中心发起成立CIO发展联盟，让大家有机会共同探讨和交流建筑企业管理信息化技术和信息化建设。2014年上海市建设管理委员会的重点改革工作在于充分发挥信息化的作用，进一步加强建设市场管理和建设工程质量安全管理，进一步完善建筑建材业科技创新体制机制，着力推进行业绿色、低碳、循环发展，加大新技术、新工艺、新设备、新材料应用，启动应用技术的标准和管理办法，推动行业的转型与发展。结合上海智慧城市三年行动计划，围绕着物联网、云计算、大数据等新技术的探讨与应用，目前已经开展了包括建设市场管理平台、地下空间信息技术管理平台、电子审图、电子化招投标等一系列的信息化建设，将工程建设全过程置于有效动态的监管下，同时也对住宅建筑通行配套标准、设计和施工阶段的技术应用，建筑节能等等也开展了一系列的研究和探讨，取得了一定的成果。希望通过在座各位的合作交流，取长补短，共同提高。预祝大家在本次会议上取得丰硕成功和巨大收获。

章培林：在过去的三十年里，中国建筑行业承担了基础设施、公共建筑以及民生工程等施工建设工作，对GDP增长有巨大的贡献，甚至在经济危机之后行业对国民经济持续、稳定地过渡起到保驾护航的作用。然而，现实是中国建筑业往往大而不强、行业竞争力不足。据有关数据显示，全国大大小小建筑企业近7万家，业务管理的信息化水平普遍不高，项目管理、资源配置、财务管控、风险控制等方面的信息化还是比较薄弱，管理精细化提升的空间仍然非常大。毫无疑问，建筑行业迫切需要摆脱过去单纯追求规模的增长模式转向工业化、信息化、集约化的现代企业运营模式。这必须借助新技术才能得以实现。

此外，移动互联网、云计算、大数据、社交网络等新技术正深刻地改变着我们的商业生活和社会经济。在企业内部，从产品设计到运营管理的全过程，信息化技术驱动着创新和管理变革，并已深深渗透到企业的各个层面，今天的信息化不同往日，相信大家的感觉是一致的。如何获得新技术，如何应用信息化实现建筑行业的产业格局调整以及企业自身的转型升级正是今天我们要探讨的话题。

用友公司专注于信息化管理超过25年，与中国企业共同成长，见证了中国企业由小到大，由弱变强的各个发展阶段。在深耕建筑行业信息化的数年里，用友公司积累了丰富的实践经验和管理智慧。针对建筑行业，我们以工程建设项目管理为核心展开建筑企业信息化的整体规划，并提供从产品到实施维护的全面专业服务，已经为中国二十冶、中国建筑工程总公司、德建集团、河南二建集团、恒隆集团、富力地产等产业上下游大型企业集团搭建了信息化管理平台，实现了管理提升。用友公司有幸参与到本次大会来，将就此相关领域与各位分享有关技术、案例经验，希望帮助中国建筑企业实现创新管理模式，引领商业变革，从中国一流走向世界一流。

李宏伟：感谢王主任和汪院长亲临现场支持会议，非常荣幸能够选择在上海召开此次盛会，我祝愿会议取得圆满的成功，大家有所收获，对实际工作有所帮助，更祝愿建筑企业CIO联盟越办越好，越来越发展壮大。

【CIO联盟】

建筑企业CIO发展联盟由住房和城乡建设部信息中心在2010年发起，由建筑行业主管部门负责人，企事业单位的CIO，信息化建设决策者共同参与，为我国建筑行业服务的民间自发组织。在近几年都不定期组织了行业间的交流活动，研究&探讨建筑行业信息化技术和信息化建设的前端动态以及发展趋势，为联盟成员提供信息导向和决策支持信息。本次会议成立联盟第一个专业委员会即管理信息化专业委员会，由住房和城乡建设部信息中心王毅副主任和用友软件股份有限公司执行总裁章培林先生共同揭牌，并成立了委员会的专家组。专家组的成员均来自于行业知名的院校老师、教授以及科研机构的研究人员、信息化建设以及信息化走在前列的建筑行业企业信息化委员。

管理信息化专业委员会将在联盟总体工作框架下，根据联盟宗旨，研究探讨建设企业管理信息化建设前沿走向，为专委会各个成员提供信息导向和决策信息支持。专业委员会将打造企业信息化管理建设的沟通交流平台，共同总结交流管理信息化建设的经验和方法，推进形成领域的合作机制，在专委会的框架下进行资源共享、经验共享、优势互补，相互促进，共同推动建设企业信息化管理建设。专委会将发挥桥梁纽带作用，积极推进行业间的学习和交流和经验推广，帮助行业相关单位，降低管理信息化的建设成本，提升管理信息化的建设效果，提升企业的生产力，提升在行业间的竞争力，降低企业管理成本，提升企业效率。

【客户价值】

【信息化推动企业变革创新】

众所周知，建筑施工企业在“十二五”这一重要战略机遇期内，要实现变革创新和发展，需要解决面临的一系列管理难题，必须在把握国家宏观政策的前提下，借助信息化手段来推进企业健康发展。那么，如何通过信息化来推动建筑企业变革创新?中国建筑工程总公司信息化管理部副总经理杨富春就如上主题，从信息化对世界发展的变化影响、企业信息化发展的新趋势、中国建筑系统化的实践和信息化与企业管理之间的关系四个层面，全面系统的介绍信息化如何推动大型建筑企业变革创新。同时强调信息化是一个实践性很强的工作，有很多路径，结果是检验路径的有效的最好方法，其表达了了个人愿意在建筑行业，为行业信息化发展摇旗呐喊，引起了行业同仁的共鸣。

【如何提升一级施工企业信息化管理水平】

在当前建筑行业信息化发展大潮中，一级企业的信息化建设正逐步成为当前行业发展的重点和热点，其中的彷徨、抉择、经验、体会和成绩，相信是很多同行非常关注的。山东德建集团有限公司副总经理赵军和与会客户分享了德建集团信息化背景、建设目标及规划、现阶段信息化成果和下阶段建设思路等内容，真实的反应了对于一个一级施工企业如何提升信息化管理水平，受到了与会者的广泛关注。

【产品技术】

【建筑企业信息化发展趋势与展望】

用友建筑行业从成立至今，伴随着中国建筑行业的变革和发展，无论是专家咨询队伍的梯队建设、产品和方案的深度提炼、还是建筑细分行业的标杆应用和最佳实践，都形成了国内建筑行业的主导力。用友公司建筑行业总监解彦辉从当前行业发展趋势切入，简述了新技术和产业链新模式带动下的管理变革。新技术体现在信息技术、管理科学和最佳实践几个方面。信息技术为管理的提升、为商业模式的创新提供了很好的技术基础。而管理科学的发展为企业内部管理模式优化奠定了很好的基础，也塑造了企业的核心竞争力，这包括全面预算、全面成本、全面绩效等的应用。

对于建筑企业而言需要快速的调整和优化行业企业产业格局，同时全面加快企业转型升级，要从单纯依靠规模扩张的发展模式向工业化、信息化、集约化为特征的现代企业转变。而这些转变需要依赖于强化企业的管理创新，在这个转变创新过程中信息化是整个技术进步的有利支撑和手段。在这个过程中，强化施工企业的项目管控和资源配置能力非常重要，需要建立集团化的企业资源配置中心及强大的产业链配置能力。

他随后阐述了建筑企业战略发展对管理信息化的发展要求及由此带来的行业信息化的七大趋势。这包括：

1、信息化需要支撑企业多元化、规模化发展战略

2、信息化与企业走出去的国际化战略相匹配。

3、信息化需要更加强化企业风险控制能力。

4、信息化要适配企业从独立经营向产业链化发展。

5、虚拟建造与建筑产业化对管理信息化提出更高的要求。

6、信息化的应用可满足项目现场流动化的办公需要。

7、大数据、云计算、社交化应用等IT新技术对行业管理信息化的影响

最后他强调，用友建筑行业解决方案依托于用友最新的NC6平台，初始就继承了NC6多级集团管控、全产业链协同、动态企业建模、大企业云平台的特征，辅之以上述的行业管理趋势化应用，必将创造行业管理的新价值。

【大型施工企业集团的全面预算管理】

伴随着建筑行业多年信息化建设的持续实践，部分领先企业已经进入到信息化建设的深入阶段，到了贯穿多层级组织的全面协同一体化集团管控的高端应用层面，这其中，有效贯彻集团战略经营目标、现金和成本控制等核心目标的全面预算管理体系无疑将是重中之重。用友公司高级咨询顾问田欣结合其多年来，在中建筑行业这些企业的信息化的整体经历，尤其在大型的建筑企业全面预算方面的心得，从大型建筑集团预算特点、大型建筑集团预算管理信息化发展的使用情况、案例分享、整体的心得四个层面，和与会客户分享了大型施工企业集团全面预算管理的相关经验，尤其是客户案例的详实介绍，让大家会议匪浅。

【BIM技术在建筑工业化中的作用】

从建筑工业化的提出至今已有半个多世纪的时间，随着中国的社会转型和经济的快速发展，节能低碳环保逐渐成为建筑业的关键词，同时人口红利的逐步消失导致的用工荒招工难等也更加体现出深度推进建筑工业化的现实意义，而渐入佳境的BIM技术的应用，也成为建筑工业化发展的良好契机，本次会议很荣幸邀请到了在建筑工业化领域声名远扬的长沙远大住宅工业有限公司研究院院长俞大有，从BIM技术平台概述、BIM在各阶段的具体应用、BIM工程项目实例三大层面，生动形象的阐明了该技术在建筑工业化中的作用，引起很多客户兴致和关注。

【现场体验】

中国二十冶集团有限公司(以下简称二十冶)是中冶科工集团下属的大型综合性工程施工总承包企业。具有冶炼工程施工总承包特级，房屋建筑工程、化工石油工程、市政公用工程、机电设备安装工程施工总承包一级等多项资质，并具有国外工程承包权。其信息化建设走过了一段不平常的道路，主题大会结束短暂的午餐后，由两辆大巴车满载的百位建筑界同仁，共同走进中国二十冶集团，进行不同层级多角色的深度体验，感受不一样的企业管理信息化的实践。

本次现场体验会在二十冶内部从上到下引起的广泛关注，提前一个月开始准备相关接待工作，体验现场的每一处细节都体现了“选择二十冶就是选择放心”的理念;活动亦得到了二十冶高层领导的高度重视和支持，体验会由总工程师曹杨亲自主持。

董事长张孟星亲自接待并致辞，他提到：中国二十冶的信息化建设，经历了三个发展阶段，2009年到2011年为助机启动阶段，中国二十冶为适应企业高速发展步伐和特级资质，重新就位的要求，开始启动信息化建设，完成基本功能建设并如愿获得了冶金工程施工总承包特级资质考评。2012年至2013年，为字形改造阶段，源于自身更深层次的IT认知，中国二十冶开始关注信息技术和管理流程的有机融合，通过引入专业管理咨询机构，针对即有信息系统开始集成化一体化改造，逐步形成企业精细化管理的关键模块。2014年至2017年为价值提升阶段，未来三年中国二十冶将以财务指标为抓手，推动企业发展方式的转变，突出工程结构的调整，突出海外市场的开发，突出管控模式的改变，突出管理责任的落实，突出技术产品的创新，突出分配制度的完善，突出人才队伍的建设。与此同时信息化建设将如是拘禁助力企业转型发展，提升企业核心价值，为未来信息社会的全新发展提供永不落后的生产力，信息驱动、管理变革、数据成就，企业价值。信息化关乎建筑企业未来的生存与发展，提升永无止尽。让我们与梦想携手与责任同行，科技引领、精彩还将继续。

企业文化部长&CIO单海波全面系统的介绍了二十冶的信息化建设的实践，具体分为变革与创新，实施与支撑，成就与价值三部分，从一个CIO的视角，分享了二十冶如何立足规范务实，放眼变革创新，打造数据生产力的全过程。其汇报与时俱进，深入浅出，技术与实践相结合，深深感染了每一位现场听众。最后他言及：中国二十冶利用信息化一直致力于解决施工企业传统的多层级多专业综合性大项目管理难题，力求实现高效集团式管控，引领企业管理创新，转型升级，由速度规模型发展向质量效益型发展转变，为企业精益化管理提供助力。

随后二十冶企业文化部冯军，进行了信息化系统的功能演示，生动形象的用真实数据，为现场嘉宾呈现了一个有血有肉的系统，也让大家更深刻感受到信息化的强大力量。

原定16:30介绍的体验会因大家的参与热情延迟了40分钟，嘉宾们纷纷提问交流，并参观了机房的硬件设施，对各自企业的信息化规划更充满了信心和期待。随着大巴车相继驶出，中国二十冶集团有限公司现场体验会圆满结束。

【精彩互动】

会议采用了全程微信签到和多屏互动，大家对微信这样的新技术应用到企业会议等活动中的方式深表赞同，并积极参与，发表问题和观点，寄予会议以祝福和期望等等，并对大会安排的微信抽奖环节甚表激动，极少数幸运客户拿到了组委会精心准备的奖品，期望这份幸运可以延续并感染更多的人。

【会议后记】

中国建筑业发展正处于十二五关键之年，各地区政府、投资单位、建设单位都在加快城市化发展、基础设施建设。2014年中国建筑业产值进一步提速，而全国的7万多家建筑企业的业务管理信息化普及程度依然不足，用友在建筑行业具有非常广阔的空间。近几年用友建筑行业客户量年增速均超过25%，让我们一起抓住建筑行业业务管理信息化将给中国建筑业企业带来深化经营的最佳时机，利用本次会议创造的商业机会，持续跟踪，深度经营，将用友建筑这颗优秀的种子根植到每一处肥沃的土壤，生根、发芽、扩散、像蒲公英一样，覆盖满天涯。