强制员工推广“来往” 什么激起了阿里移动社交的决心?

[摘要]为了推广“来往”,马云已经下达死命令,11月底好友数量小于100的员工,没有年终奖!这款产品如此被重视,阿里巴巴在下的什么棋?

为了推广“来往”,马云已经下达死命令,11月底好友数量小于100的员工,没有年终奖!这款产品如此被重视,阿里巴巴在下的什么棋?

继投资陌陌、新浪微博等移动社交产品后,阿里发布了自己的移动IM产品“来往”。且从陆兆禧的内部邮件(8月21日邮件)我们也能看出阿里对这个产品的重视程度,它或许是阿里抢占移动互联网入口的另一张王牌,而且是抢占入口,而不是移动购物入口,这也是阿里给来往的定位。这样的布局会是个梦吗?

其实早在今年9月初笔者的微信朋友圈就受到了阿里帮关于“来往”的刷屏。阿里当时采取的推广策略是名人效应,阿里员工称下载来往即可以和马云等阿里高管进行一对一对话。由此看来阿里真是下血本了,不仅员工全体刷屏,连高管都作为吸引人下载的由头了。这样的企业文化纵观整个互联网行业,也只有阿里才能做到了。

而事隔没多久的今天,阿里帮又再次刷屏了,且这次更为凶猛。qzone、微博、微信朋友圈等到处都是阿里帮力推来往的信息。

那么,是什么激起了阿里做移动社交的决心?

如果没有记错的话,阿里发布来往是在腾讯更新微信5.0版本后没多久,而当时的微信5.0推出了财付通“包壳”的微支付,以及html5“包壳”的微商城。这一切举动都说明了微信布局移动电商的野心,这似乎也激起了电商界大佬阿里的怒火。

试想4.7亿的移动互联网用户中微信有4亿,腾讯系旗下电商借此弯道超车一改电商格局(pc端腾讯系电商优势不明显)。这样的威胁阿里怎能视若无睹?

移动电商市场有多大?

笔者上周分别去了百度、腾讯、搜狐、搜狗等(其他事物),他们不同部门的负责人口中不约而同的说出了pc端流量下降的问题,由此可见移动端为大势所趋。

另外从艾瑞的数据我们也可以看到,中国第三方移动支付市场交易规模达1064.1亿元,环比增长64.7%。超过上季度移动支付市场整体交易量。

如此庞大的市场阿里怎能眼睁睁看着它被腾讯吞噬?

来看看阿里如何抵制微信?

1、交易分享封杀

今年8月带有链接的二维码图片失效了,部分阿里产品的微信接口也关闭了,阿里通过关闭信息输出渠道抵制微信。这和当然阿里屏蔽百度的做法如出一辙,当然效果也很不错。

即使这样也有很多淘宝卖家采取了其他方式分享,当然阿里不是吃素的,对于非法分享,阿里采取了处罚措施(9月阿里新规:淘宝网将对含有二维码的图片按滥发信息扣除0.2分/件,店铺等其他页面按滥发信息每次扣除4分。)。

2、强制全员推广

“谁不参与,谁就不该呆在这公司里。因为这是我们每个人可以做的事,这不是战略,这是阿里人在无线时代争取生存权力的努力。”

马云的一封内部邮件更揭示了阿里对来往的决心。同时,阿里内部员工必须使用来往且外部(非阿里员工)好友数量必须大于100人,否则没有年终奖。

体验来往的感悟

从功能上来看,来往与微信的差异性不大,只是少了“附近的人”这个功能,这也是反击微信隐私问题的一招。同时来往增加了“咻一咻”功能,本质上和微信“摇一摇”寻求陌生人的诉求一样,其他方面无太大惊喜。

如果来往要想与微信抗衡,唯一的方式就是从人群出发,从农村包围城市,因为微信在三、四线城市的渗透率没有淘宝高。

来往真的会改变移动IM格局吗?还是和易信一样,只是昙花一现,只是阿里一厢情愿的社交梦?




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