打破惯性思维 用友NC6构筑企业内控三道防线

[摘要]中国的上市公司由于管理体制、企业机制等方面的原因,一些陈旧的管理理念、员工的思维观念等还在一定的时间和范围内产生惯性作用,这是造成中国企业内部控制执行不力的重要原因之一。
 中国的上市公司由于管理体制、企业机制等方面的原因,一些陈旧的管理理念、员工的思维观念等还在一定的时间和范围内产生惯性作用,这是造成中国企业内部控制执行不力的重要原因之一。

而IT信息化系统开始成为企业内控的主要手段,亚太本土最大的管理软件厂商用友研发的NC6系列高端管理软件就是一款专门针对大型集团化企业管控的信息化系统。面对多级集团管控与多元化产业运营的集团企业,用友NC6根据“集团管控”和“内控管理”的需要,为多元化集团构建了一个多级集团管控的体系和一体化的信息管控平台,纵向实现集团总部与下属二级企业、三级企业之间的业务联动与信息交互;横向实现各业务板块之间,集团核心产业链之间的业务联动与信息交互,进而促进全集团的发展。


图:企业内控三道防线

企业信息化专家认为,完善的集团级风险和内控管理平台,需要极为丰富的企业服务经验以及多年的积累和开发,用友NC6能够在短时间内帮助集团企业架构符合“防线风险控制活动层、防线风险控制管理层、防线风控审计层”三道防线体系中不同部门信息化需求,不仅为企业规避了潜在的企业运营风险,同时在明晰的企业内控管理中,让整个业务流程更加清晰,让上市公司财务报告更加清晰透明,进一步提升了企业管理者以及投资人的信心,从而也从侧面提升了企业在资本市场的表现。




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