CEO聚首金蝶协同咖啡 共论云管理与企业转型

5月12日，一场别开生面的"金蝶明珠会CEO管理探讨沙龙暨协同咖啡"在深圳威尼斯酒店举行，60余位企业高管参与其中，在轻松愉悦的氛围下为"云管理时代下的企业转型"贡献了诸多真知卓见。

本次由金蝶软件(中国)有限公司(以下简称"金蝶")主办的"协同咖啡"活动打破传统会议的座次文化，采用著名的"WorldCafe"(世界咖啡)会议模式，让每一位与会者都成为主角，充分发挥了跨界和协作的优势。会议全程引入图像引导，运用视觉思维，将讨论内容用图像的方式进行速记和实时呈现。

"金蝶明珠会CEO管理探讨沙龙暨协同咖啡"新颖的"WorldCafe"会议模式

活动全程分为四个环节：参与汇谈、深度剖析、解决之道、行动计划。活动邀请到台湾著名管理专家陈永隆博士和资深图像引导师臧贤凯老师共同参与沙龙讨论。活动伊始，每位参会者便开始动笔作画，画出一种最符合自己特点的小动物并相互介绍，新颖的开场方式拉近了来宾间的距离，为后续的深度汇谈做好了铺垫。

"协同咖啡"活动全程引入图像引导和视觉思维方法

随后，两位嘉宾通过不同案例故事的引导，抛出话题让与会者以小组讨论的形式进行深入探讨。探讨的目的并不是去分析解剖事物，也不是去赢得争论，而是集体参与和分享。平等对话、包容不同观点、积极分享管理思想是这次"协同咖啡"活动的亮点。

对于企业如何利用web2.0加强员工间的沟通、促进员工知识分享、优化流程管理等等话题，来宾们各抒己见，精彩观点层出不穷。金蝶协同解决方案事业部总经理程奎也分享了自己的管理理念，强调协同工具在保障企业战略传递与执行中的重要性，并提出标准化运营体系和知识传承将在企业扩张和规模化经营中起到的积极和显著的作用。金蝶协同的云服务、移动应用、知识中心、团队协作、多级组织管理、即时沟通、流程图形化编辑与监控、门户管理等最新功能引起了来宾们的极大关注。

小组成员不断打散重组以传播不同的观点

在进行深度汇谈时，组委会别出心裁地设置了"蝴蝶飞，传花粉"环节，将小组成员不断打散重组，交换、分享与传播不同角度、不同心境的想法。同时，会议现场的金蝶微博墙及时公布各个小组的讨论成果，增进小组之间信息的传递，也为会后的交流提供了优质的平台。

深度剖析环节之后，两位嘉宾引导大家将话题聚焦于与自己工作息息相关的内容上，畅想在云管理时代CEO如何利用IT工具让自己的工作更高效。通过大家的讨论结果，可以看到一个共同点：高效的CEO需要让企业具备卓越的战略执行体系，而卓越的战略执行体系，离不开创新思维、协同思维、以及开放分享的企业文化。

与会来宾踊跃交流，碰撞出诸多创新的企业管理思想

通过一天的思维碰撞和分享，大家的行动计划渐渐清晰，也更有针对性和可行性：1、搭建IT平台;2、创建高效沟通环境;3、分享经验;4、开通企业微博;5、了解云管理;6、创新营销;7、情报分析;8、统一认知;9、立刻行动。

这场难忘的"协同咖啡"，以新颖的交流方式激发出企业管理者对云管理时代组织协同、企业文化建设、移动工作模式的创新思考。会后，不断有来宾加入金蝶微博明珠会社区，将更多的讨论和交流延续至网络上。

关于金蝶

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