Facebook核心价值是什么？

(中国软件网讯)对看好Facebook的人来说，其真正的价值正是在于其价值的无法估量，这是因为其产品朝气蓬勃且尚未定型，具有着无限可能的可扩展性。

当地时间5月11日，Facebook的员工们收到了一封来自CEO扎克伯格的邮件，邮件中扎克伯格将原定下一个周五(5月18日)进行的黑客马拉松活动提前一天，这样Facebook的黑客们就可以在挑战一夜之后，于18日凌晨6时看到3个时区之外的纽约上市敲钟的历史性时刻。

尽管对于Facebook公司中的很多人来说，5月18日的那一声敲钟过后他们都将获得实实在在的财富增长，但是扎克伯格却更愿意把上市仅仅看作是一场仪式：就像黑客们在数个通宵连续奋战之后短暂地停下来，静静欣赏自己刚刚完成的作品，在那之后，他们还将继续全力投入到更重要的事情中去。

正如他在IPO仪式上的演讲：“我讲几句，就按这个铃，然后回去干活。上市只是里程碑，我知道这看起来是件大事。但我们的使命不是成为一家上市公司。我们的使命是让世界更开放，更紧密连接起来。你们打造了世界历史上最大的社区。我等不及要看你们未来会做得怎样。” 然后转身离去，留给世界一个背影。

不过，相对于扎克伯格对上市表现得轻描淡写，全球各地无数双眼睛都在关注着这场互联网历史上最大规模的IPO。

比起扎克伯格连接世界的梦想，上市之后的股价是一个更让人关心的话题。自从IPO那一刻，Facebook股价的每一次变动不仅牵动着投资者们的神经，也不断影响着更加数量庞大的围观者们对这家公司的信心和判断。

截至美国东部时间5月25日16时，Facebook股票价格已经从IPO时的发行价38美元每股跌到了31.9美元，在Facebook上市之后的一周多时间内，股票的下跌成了被人们谈论最多的话题。

一时之间，“Facebook是场资本吹起的泡沫”这种论调再次充斥互联网。类似于Facebook的广告转化率气势如何低于谷歌和亚马逊的数据再度被拿了出来，只是他们没有提到的是，和作为社交网站的Facebook相比，谷歌和亚马逊的广告本身就更加靠近最终购买环节，拥有更高的广告转化率自然无可厚非。

在这场“股价破发”风波中的网民从欢呼到质疑背后，其实恰恰反映了Facebook真正可怕之处——它的一举一动不仅直接影响着其平台上近9亿用户，更是撩拨着全世界的心弦，从这个侧面也在证明了Facebook作为一家网络公司对现实世界史无前例的影响力。

破发之谜

所有的美好童话似乎都应该有一个完美的结局，从看客的心理上来说，Facebook的破发与这家公司之前8年近乎神话的表现实在是形成了太过鲜明的对比。

其实，人们虽然热盼着Facebook上市之后股价大涨，但是Facebook的这次IPO从一开始就隐约注定了难逃破发的命运。

首先，Facebook的IPO定价实在是太高了，Facebook的高估值中很大一部分是受益于其在公众中的影响力，某种程度上是对未来的透支。对于科技公司来说，IPO的估值和其年收入的比在8?10倍是一个正常的范围，而Facebook1000亿美元的估值与近40亿美元营收之间相差近25倍，远远超出这一范围，即使股价下跌，也不能说明这家公司的价值发生多少缩水。

其次，Facebook上市最现实的意义不是在短期内创造多么漂亮的K线图，而是给股东和员工提供一个套现的机会。目前的Facebook拥有超过30亿美元现金，每年现金流超过10亿美元，根本就不缺钱，这次IPO只是由于股东人数超过500个而必须上市的无奈之举，这也正是扎克伯格对于上市并不那么激动的深层原因。

而对于股东来说，今年12月31日，上届布什政府的大规模减税政策就将到期。现在和6个月之后解禁的套现，可以节省很多资本利得税。这就是为什么联合创始人爱德华多·萨维林为了避税，宁愿放弃美国国籍，同时这也是Facebook上市前S-1文件中写明的CEO扎克伯格和董事赛尔将各自出让3020万和1684万股用于献售的原因。

再次，在资本层面，Facebook的IPO还牵扯到了摩根斯坦利和高盛等承销商的明争暗斗，资本市场出于逐利的考虑通过技术手段抬高或降低股价本身就加剧了股价波动的概率。比如，据国外媒体报道，在Facebook IPO路演期间，主承销商摩根士丹利消费互联网分析师斯科特·德维特(Scott Devitt)出乎意料地下调了对Facebook营收的预期，此举令很多潜在的投资者对Facebook的股票敬而远之，这也在很大程度上带来了Facebook上市后一周内的股价低迷。

事实上，新股上市数周时间内的股价波动是受着多种变量的影响，并无法客观反映一家公司的价值，这也是为什么Facebook的股价会如此让人摸不着头脑，或许，Facebook真正的价值正是在于其价值的无法估量，这是因为其产品朝气蓬勃且尚未定型，具有着无限可能的可扩展性。

Facebook的核心价值

除了扎克伯格谈论过无数次的连接世界之理想，Facebook的核心价值究竟是什么?

它有8.5亿用户，按照人口来算是全球第三大国家;它的使用门槛极低，一个人只要会打字，会上传图片，不需要任何多余的学习就能够在Facebook上游刃有余;人类历史上总共也只拍了3.5万亿张照片，而在创立只有8年的Facebook上就存储着1400亿张图片，并且每一天这个数字都在大幅度增长，它早已成为了世界上最大的图片库……

这些数字的背后意味着Facebook在社交平台领域已经不可能再遇到对手。过去这些年中网民一直在一个又一个信息孤岛之间迁徙，以中国人为例，从早年的Chinaren到西祠胡同到天涯再到新浪微博、QQ空间，每个人的成长经历和宝贵回忆短短数年间在这些不同的平台间来回辗转，如同流浪者吉卜赛人一般，将记忆散落在不同的互联网平台之中。

而Facebook最伟大的地方在于它已经足够强大，强大到能够给所有数字移民们一种家园般的归属感，这种家园般的感觉还将持续吸引其他流落天涯的移民们前来安家，其中的关键，除了平台足够大，还在于Facebook那个划时代的产品——Timeline(时间线)。

如果说8亿多用户的用户关系是Facebook帝国的护城河的话，那么Timeline则大大强化了每个人虚拟资产的抵押，极大降低了用户流失的风险。Timeline帮助用户把从前社交网络中杂乱无章信息有条不紊地分类整理和展示，这不仅是对传统UGC的重构，直接产生巨大的广告价值，更伟大的是，它让Facebook已经不再只是一个网站了，而是一个真真切切记载着你的喜怒哀乐的难以逃离的世界。

你可以想象，伴随Facebook成长起来的一代如果他们结婚生子，他们孩子的人生也许从一开始就与这个广阔的平台难以割离。他们的第一声啼哭，第一次摔跤，第一个朋友，小学、中学到大学，所有的一切都会被时间线串联起来，甚至是他们未来的绝大多数社会关系。

但是这些只是基础，现在的Facebook就像是一个刚刚打好了地基的庞大数字城堡，衡量Facebook真正的价值不仅要看它已经做了什么，更要看它还能做些什么。

例如，在广告领域，尽管2011年Facebook的37亿美元营收中广告收入就占到了31亿美元，被指责过度依赖广告，但是即便如此，Facebook的广告潜力还远没有被充分挖掘。目前Facebook的广告总会被人拿来和谷歌、亚马逊等的广告相比，被认为转化率偏低，它的本质上仍然是展示广告，如果单纯用转化率来衡量，对于Facebook并不公平。毕竟，用户上社交网络的直接目的并不是为了购物，而在亚马逊则不同，而搜索与社交相比同样有着更强的功利性。

哪怕只是把目光放在展示广告领域，Facebook的潜力就已经不可限量。谷歌董事会主席施密特在今年曾预测，展示广告市场将在未来8?10年间从现在的250亿美元扩大到2000亿美元的规模，全球范围内正在面临着一场展示广告的回潮。今年2月，Facebook将时间线(Timeline)功能从个人用户搬到商业用户并做了优化，这也让Facebook得以更加容易地说服品牌广告主围绕时间线功能投放更加精美的展示广告。未来随着Facebook在自家平台上做好搜索，哪怕只是在10年后占据展示广告市场的半壁江山，也足以单靠广告业务就能撑起千亿美元的营收。

广告之外，Facebook在电商这个领域同样潜力巨大。这倒并不是说Facebook需要自己去做电商，而是在于这个广阔平台对于电商的巨大价值。目前Facebook在电商领域的潜力实质上可以看做是互联网的商业地产模式——免费的虚拟铺位对应的是其开放平台上数量庞大的第三方，Facebook能够提供的是收费的流量导入。如今，作为互联网商业地产的雏形，Facebook平台的基础设施已经基本完备，虚拟货币和交易系统日臻成熟，只差等待店主的入驻。这个进程中重要的突破口就在于促进交易的不断电子化。

而在Facebook5月18日IPO的当天，上市后的首笔收购就被媒体曝光。Facebook花费8000万美元收购了只有16人的社交化礼物赠送移动应用Karma，看起来8000万美元只收购16人的小团队有点冤大头，其实这恰恰很可能会是Facebook未来电商布局的重要一步棋子。

Karma能够从Facebook导入好友生日、喜好、兴趣等数据，然后它会根据这些信息向你推荐礼物。你可以根据推荐挑选合适的产品，最后将其发送给朋友。最值得注意的是，通过Karma送出的并不是虚拟礼物，而都是像香水、手表、香槟这样的真实物品。

这也许会成为Facebook未来接入电商的绝佳方式，将用户的时间线——生日、纪念日提醒——礼物赠送——实物购买这一环节打通，实现一个交易电子化的闭环，将会吸引更多的电商企业接入Facebook的平台。

当然，在广告和电商之外，Facebook更加值得期待且必须背水一战的下一个战场则是移动领域。

斯巴达计划

早在乔布斯在世的时候，面对苹果的如日中天，Facebook就一直在图谋如何能在移动领域绕开苹果构筑的封闭系统，暗度陈仓而不至于受制于人。

2011年，国外媒体就曝出，Facebook正在进行一个名为“斯巴达计划”的HTML5应用程序平台，通过这个像特洛伊木马一样的平台将社交功能附加在其他的移动平台上，从而建立自己的电话(如iPhone)或者手机操作系统(如Android)。

比起这个宏远构想，Facebook希望力推HTML5，通过浏览器而不是App进入移动领域的战略已经渐渐露出了端倪。

Facebook一直以来被诟病没有太多移动基因，最直观的体现就是他们糟糕的移动客户端。以最重要的苹果平台为例，虽然早早推出iPhone客户端，但界面混乱、加载缓慢、操作繁琐等问题一直饱受诟病，数年来始终没有得到有效解决。而iPad客户端更是在去年下半年才姗姗来迟，表现同样难以令人满意。

考虑到Facebook的人才储备和研发能力，这只能被解释为并没有将移动客户端纳入其战略考虑，事实上，Facebook真正的图谋是在移动浏览器。

Facebook“轻视”移动客户端开发的最大考虑是不愿意让自己被苹果或者安卓劫持，因此他必须要想办法绕过App Store和安卓应用商店，在移动浏览器领域发力，押宝HTML5。但是基于HTML5的移动浏览器要做到用户体验完全成熟还需要2?3年的时间，这正是为什么最近一两年人们会认为Facebook还是一个基于PC端的公司，其实，它只是在等待时间。

这一战略也渐渐被Facebook最近的几笔收购所证实，无论是斥资10亿美元收购Instagram还是8000万美元收购移动社交商务平台Karma，这都是Facebook在为其大举进入移动领域铺路，这种收购还远未结束。

5月25日，美国科技网站Pocket-Lint援引知情人士的消息称，Facebook有意收购挪威浏览器厂商Opera，借此进军移动浏览器市场。

而另据科技网站TNW获得的消息称，Opera高层当前正与潜在买家进行谈判。此外，Opera当前已经停止招聘新员工，可能意味着公司将有大事发生。

拥有750多名员工的Opera目前每月用户有2.7亿，使用Opera Mini的用户数则超过了1.68亿，在今年第二季度，Opera营收达5000万美元。更关键的是，在HTML5技术上，Opera是目前比较领先的浏览器厂商，自然也是Facebook通过浏览器全面实现其移动业务爆发的极佳收购对象。

也许在上市之后不久的时间里，通过一系列战略性的收购，一个新的、更加强大的Facebook就将出现——不要忘了，支撑谷歌今天2000亿美元市值的几个关键产品如Andriod、YouTube、广告平台DoubleClick、移动广告平台AdMob无一不是在其2004年上市之后收购得来的关键资产。