渠道商和零售商到底谁更赚钱

[摘要]凡事有利必有弊。“目前中关村零售商的水深火热说不定是一种考验,如果能熬过来,等中关村经历过新一轮洗牌之后,存活下来的零售商说不定就能成为最大的赢家。”运通时代的总经理吴林国一直都看好中关村IT电子产品的零售业。

【第五届中国软件渠道大会系列报道】

近几年,随着房租费用的节节攀升,中关村零售商的日子越来越不好过,于是出现了零售商减少店面甚至转做渠道的情况;反观渠道商,他们同样要面临吃货和回款的压力,只是成本开支低于零售商。因此,在中关村流传着这样一种说法:“这年头,零售商多数赔钱,渠道商多少还能赚点。”

每到傍晚时分,中关村渠道商就开始忙碌着四处去收账,而零售商则在店里盘点今天的销售收入。渠道商会因为今天没收到钱而烦闷;零售商也会因为当天的流水不够支付房租、水电和人员开支而苦闷。

零售商说:房租贵生意淡收支难以持平

当下,中关村零售商抱怨最多的主要集中在几点:房租贵、利润低、生意淡。

如今,中关村电子卖场一层一个中等面积的黄金铺位,每月的租金和店面其他开支至少得30万元,因此,平均要保证每天都有1万元的进账才不至于亏本。

周一到周五,中关村不少零售店的收入都很难达到这个数值。经营惠普笔记本的致信嘉和的王店长说:“去年我们楼下的一家大店几乎没有赚钱,但又没法关门,因房租已经提前交了,一年下来,这个大店就赔了100多万元,今年领导就果断地把这家店关了,还减少了几家因为房租过高而赔钱的店面。”

跟房租价格背道而驰的是电子产品的利润。十几年前就入驻中关村的空间浮点的总经理郭丽霞说:“当初选择中关村就是因为电子产品利润高,早些年也的确赚到钱了,后来电子产品的利润就一路下滑,还不如传统的服装和餐饮的利润。这只能说明未来电子产品价格会越来越大众化,透明度也会越来越高,想再赚到100%利润的可能性几乎为零。”

不少零售商正是意识到这点,纷纷开始转行,最近几年很多人都选择了离开中关村,甚至放弃电子产品零售业。其中还有一部分零售商转向了电子商务,间接瓜分了中关村的客户群,造成中关村目前的人气一落千丈。IT产品电子商城的兴起对中关村零售业造成了很大的威胁,一方面抢夺了中关村的潜在消费人群,另一方面,也让中关村电子产品的价格不再具有优势。然而,不少网上商城的货源又来自中关村的渠道,但是电子商务的成本远低于实体店铺。于是,中关村零售商有了一种举步维艰的痛感。

与此同时,中关村零售商也在设法弥补缺失的商机,但其中又不乏报负价和转机型,以及各种花样翻新的购物陷阱,遭到了消费者甚至社会各界的痛斥。虽然中关村也有一些规规矩矩做生意的经销商,但在这样的大环境下,零售商的信心再次受到打击。

总之,各方面情况都对中关村的零售商起到了不利的影响作用,导致零售商的生存愈发艰难。

渠道商说:成本低靠走量回款有压力

中关村的渠道商多数分散在各卖场的写字间甚至周边的办公楼里,房租费用比起卖场一层的展厅要便宜很多。对于渠道商来说,只要产品有价格优势,客户能及时回款,就肯定不会赔钱,剩下的就是能赚多少了。

老王主要做数码相机渠道,手里握有佳能和富士两个品牌,早先在鼎好楼下有零售店,从大前年年初,老王就把所有零售店全部盘出去,专心做渠道。“当时做零售店,主要是为了自己拿货自己卖,回款比较有保障,但干了一两年我们发现零售店几乎没怎么赚钱,主要靠渠道养着,仔细盘算之后干脆关了零售店专心做渠道。”

零售店是现金交易,但渠道不是面向终端客户,不少都是打着白条,回款就是一大问题。IT产品提货都需要的较大的现金流,资金链对零售商和渠道商同样重要,于是不少渠道商现在都规定当天的提货必须当天结账,碰到老客户偶尔有适当宽限。尽管这样,渠道商仍常感到资金压力。

虽然每一件产品渠道的利润不如零售,但在扣除成本之后,渠道商的收入相比零售商还是非常可观。“碰到产品价格好的时候,我们一台电脑也能赚到200元,有时候零售店为争抢客户,也只能按照这个价格出售,其实他们不见得赚得比我们多。”华硕笔记本渠道小刘说,“我们一周可以休息两天,国家法定假日也能正常休息,而楼下零售店的销售人员不但每周只能休息一天,节假日也没有假期。”

曾有零售商质疑:“如果没有我们前线的零售店,渠道又有什么生存的空间。”对此,中关村的渠道商也有自己的看法,“零售的货源很多来自渠道,但渠道散货的路子就比较广,比如现在有很多渠道商同时又是集成供应商,他们的客户里不仅仅有中关村的零售商,还有不少企业客户,客户对产品的需求也比较广,这就需要集成供应商根据客户需求配货,同时也会扩大自己的进货渠道。”

点评:

见得着的钱和见不着的钱

目前,虽然不少规模较大的零售商在赔钱,但这些零售商还在坚持着,为什么呢?

“我们来中关村十几年了,积累了很多客户,而且店面不仅仅局限在北京,我们这样的公司不仅仅销售的是IT产品,更多地是在做一个品牌推广的工作。”鸿日东方的市场经理黄建国说,“现在中关村IT电子产品的零售虽然受到了众多的不利影响,但在中关村跟我们一路走过来的经销商并不多,能做到我们这样的规模的更少,如果现在离开岂不是太可惜了?”

恒昌IT被大唐高鸿收购就是一个成功的案例,中关村现存的规模较大的零售店可能未必能走跟恒昌一样的收购路,但品牌效应已经被不少零售商所关注,当品牌效应达到一定程度之后,也就意味着中关村的零售商成功止亏为盈了。

眼下看起来似乎中关村渠道商的日子要比零售商过得滋润一些,但不少IT厂商正在压缩渠道,不少厂商现在已经直接开始和零售商做签约店,如果各大品牌加强这种推广方式,那么电子产品的品牌渠道商的生存空间就会受到进一步的挤压;再加上厂商将竞争与销售的压力不断向渠道转嫁,渠道商也有渠道商的艰难。

凡事有利必有弊。“目前中关村零售商的水深火热说不定是一种考验,如果能熬过来,等中关村经历过新一轮洗牌之后,存活下来的零售商说不定就能成为最大的赢家。”运通时代的总经理吴林国一直都看好中关村IT电子产品的零售业。

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