ERP实施全过程分析

（中国软件网讯）企业实施ERP按照ERP软件系统的进展主要分为以下几个阶段：ERP实施准备阶段，ERP再开发阶段和系统安装运行维护阶段，每个阶段的工作都对ERP的成功实施有着重要的影响。

(1)ERP实施准备阶段

企业在ERP软件开发商或专业咨询公司的帮助下，评估实施ERP的能力和前景，分析实施业务流程重组和信息流程，培训企业的管理、职能、生产部门人员，明确实施ERP的模式和规模，并作出财务预算和实施计划。

(2)ERP再开发阶段

ERP在实施阶段的系统软件开发工作，称为再开发。目前，ERP再开发有三种模式、客户化、二次开发和自行开发，根据企业的实际情况选择相应的再开发模式。ERP再开发是ERP系统实施的关键阶段，在ERP系统实施过程中起到了承上启下的作用。每一种模式都是针对特定的企业进行的，各有利弊。

(3)系统安装运行维护阶段

这个阶段是ERP实施的关键阶段，也是ERP由软件产品向企业管理模式实施的转化阶段。ERP系统软件经过安装，测试和试运行，逐步成为企业管理的信息平台，实现ERP管理思想。

企业实施ERP的过程是一个漫长的过程，需要多方的合作和协调。