互联网大佬用微博教你如何创业

[摘要] 今年的互联网大会,一个闪光的亮点就是用微博向CEO提问环节,众网友纷纷通过微博向大佬们提问,网民最关注的是什么?CEO们又在做些什么呢...

       今年的互联网大会,一个闪光的亮点就是“用微博向CEO提问”环节,众网友纷纷通过微博向大佬们提问,网民最关注的是什么?CEO们又在做些什么呢?

周鸿微博:赌一个独创而冷门的事情,不要去追热门,坚持下来,如果这个方向开始变热,你就大成。

周鸿告诉网民的实属肺腑之言,他走过的路上,均证实此言不虚。

1998年以前,中国互联网进入第一次快速发展期,第一代网民上网冲浪的需求异常强烈,但慢腾腾的网速和复杂难记的英文网址,让网民只能经常“兴奋并骂娘着”。当时正在北大方正打工的周鸿敏锐地捕捉到这一需求,1998年10月,抱着实现“让中国人用母语上网”的梦想,周鸿离开工作3年的北大方正,着手创办3721网站,并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址。网络实名的本质,实际上是在英文域名体系下,构建一套中文寻址系统,专为中国人上网服务。

由于定位准确,产品管用,加上强悍的市场合作与推广手段,网络实名以插件形式快速安装到千千万万用户的电脑中。两年后,3721大获成功,中文上网插件一度覆盖90%以上的中国互联网用户,每天使用量超过8000万人次。2001年,3721率先在互联网行业宣布盈利。到2002年,3721的销售额达到2亿元,毛利6000万元,成为当时国内互联网行业一颗耀眼的明星。

之后,又有了360安全卫士。

自2006年7月360安全卫士问世以来,周鸿一直是争议的焦点。2008年,当360的免费杀毒初兴之时,杀毒安全领域的所有厂商都将其视为异类,更有人用“纯粹的免费不可能存在”、“免费安全没有保障”为360下了断语。而且,相当一部分人心存疑虑:既然不卖杀毒软件了,那靠什么来挣钱?

事实上,2008年8月,360做出来的免费杀毒软件还是一个彻底失败的产品。当时360引入一款国外的杀毒引擎,进行了简单汉化之后就投入市场。结果,用户的反馈令人失望——产品实在太烂,即使不要钱,用户也不愿意用。

四面楚歌。

然而,周鸿岂是轻易言败之人?

周鸿独创了三段式商业逻辑:“只要是人人都需要用的互联网服务就应该是免费的;只有少数人需要的,才可以收费;一旦有了一定数量的用户群,就可以推出收费的增值服务。”他认为,传统的互联网公司不懂安全,传统的安全公司又不懂互联网。他要创造一种新的商业模式,在中国没有,在世界也没有。

他做到了。

2009年10月,在卧薪尝胆一年多之后,360免费杀毒卷土重来,半年之后,360免费杀毒过亿,彻底改变了安全行业的格局。

2011年3月30日清晨,美国纽约,奇虎360公司全新标志和鲜艳的五星红旗飘扬在华尔街。奇虎360在纽交所上市首日表现相当耀眼,首日收盘报每股34美元,较14.50美元的发行价大涨134.45%,公司市值达到39.56亿美元。这个市值在境外上市的所有中国概念股中排名前10位,超过盛大、搜狐、当当网等行业巨头,而周鸿个人身价也已经超过7亿美元。 

马化腾微博:联想集团CEO杨元庆在一次演讲中,把分别来自运营商、服务商和终端厂商的人比喻为路、货和车,并说希望拉更多的国货。支持!

马化腾素来谦虚低调,包括他的微博,也都是只言片语,最有感情色彩的微博不过是:做产品,要有爱。

包括他对创业这12年的一个回顾,说起来亦是慢条斯理,丝丝入扣。

他说:“12年前,我们这一代人创业的时候,就像种下一棵果树,所关注的就是能不能挣到钱,付不付得起服务器的费用,是否发得出员工的工资。可是当果树越来越多,确保单棵果树的收成已经不是你的目标,这个时候,你要关注的是果园的气候是不是适宜。”

对于“更乐意待在家里,面对计算机做各种产品体验,那样很快乐”的马化腾而言,2011年夏天,似乎一切都在改变——马化腾和他的伙伴们频频出现在各大媒体;而腾讯则在其合作伙伴大会上,一口气宣布了彻底开放腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、腾讯搜搜、彩贝以及QQ等八大平台。

他雄心勃勃地开始了第二次创业。他说,腾讯过去是半开放状态,去年200亿元收入中有40亿元分给了合作伙伴;希望未来有10万应用,给开发者带来200亿元收入,再造一个腾讯。

对于他“突然”的高调,马化腾说:“开放是大势所趋,也是商业模式和产业链发展的必然要求。几年前,唯一具有社区概念的是中国移动的梦网。当时,也没有人谈论开放与不开放,都是合作。直到Facebook诞生,涌现出一批依赖于其他互联网平台生长的开发商、服务提供商。这个概念更加清晰,互联网的激情会更多,力量会更大。我们的一举一动看似慢,其实是比较稳健的思路。”

他说:“目前,腾讯开放最大的是SNS模块,即QQ空间和QQ朋友,这也是开发商分成最多的一部分。所以对于腾讯来说,从我们过去做生意转变到做生态,我觉得是一个很自然的事情,这不是外界给你的要求,而是你自身成长的很自然的使命转变。”

为此,有媒体称:作为拥有约6.75亿活跃用户、覆盖了中国90%网民的中国最大的互联网公司,腾讯正在从一只贪婪的企鹅,变成和蔼可亲的合作者。刚刚上线的大粤网便是一个很好的印证。

与开放同步的,是一系列高调的投资。过去几个月,腾讯接连投资了华谊兄弟、艺龙网、网上鞋城好乐买、创新工场等公司,投资总额高达13亿美元。

马化腾就是要把它打造成为——承载更多货物车的公路平台。

目前,腾讯是全球排名第九位、中国排名第一位的门户网站。

李开复微博:常听到“我10年前就看好平板电脑”、“我15年前就看到社交网络”、“我20年前就在研究搜索引擎”……其实,在高科技领域,赢家总是“在正确的时间做正确的事情”的高效执行者,而不是那些纸上谈兵的预言家,也不是那些死在沙滩的乐观者。

他曾经有过想在中国创建一流私立大学的梦想;他为年轻人创业提供天使投资;他问年轻人,怎么算成功呢?拥有金钱、名利吗?他告诉年轻人,你的价值不在于拥有多少,关键在于你留下多少。

他就是网民心中的青年导师、精神领袖——李开复。

2009年,从谷歌前大中华区总裁离职后,李开复创立了创新工场,这是一个全方位的创业平台,旨在培育创新人才和新一代高科技企业。

他依旧要为年轻人打造平台。

他也时刻不忘告诉要创业的年轻人一些他自己的经验。

他说:相对于欧美成熟的教育体系,中国从小的“唯分数论”,根本无法要求学生到临近毕业时拥有成熟的商业知识和创业计划。“拿美国来说,他们的基础教育非常重视对学生的执行力、团队精神和市场研究等方面的培养。而我们更在意考试得了多少分,全校排名第几……创业教育并不是一句话,相反还有很长的路要走”。

他还特地举了斯坦福大学的例子加以证明,“从你进入斯坦福的第一天起,就耳濡目染了身边学长学姐创业成功的故事。学校边上就是著名的硅谷,不知不觉中就已经学习到了当今世界最前沿的科技。而学校的规章制度则保证了各种创新行为和想法都能得到鼓励”,“与其人为地追求所谓大学生创业的成功率,不如先想办法营造出一个宽松的学术氛围更为实际”。

面对新一拨毕业的大学生,他反复告诫他们不要急于求成,他明明白白地提出了初次创业者的一些误区。

他说,“点子改变一切”的情况在现实生活中其实很少见。“点子不是最值钱的,如果让投资者在‘创意’和‘创业人’之间选择的话,肯定有更多投资者选择后者。创业人身上包含了所谓的非智力因素,包括创业方向、人的性格、创业团队以及执行力等。”

他提醒,上市、赚钱并非创业的最终目标,大学生创业者的最大理想应该是创造、完善行业产业链,用技术来造福用户。“例如在互联网行业,当网络用户、内容生产商和广告商都能够分享你的技术,并达成收益和经验上的共赢时,才算得上是成功。”

“开复,你是想一辈子写一堆像废纸一样的学术论文,还是想用产品改变世界?”这是当时苹果公司的副总裁戴夫·耐格尔举着一杯透亮的自酿葡萄酒向他发出加入邀请。

回想当年,回想自己放弃了对终身教授职位的追求,作出了职业生涯中的第一个重要选择的那一刻,李开复更愿意用自身的经验告诉学生——有为必然有位。

他认为最恰当的方法是,毕业后首先加入一个创业团队,从团队中学习创业经验,逐步积累个人实力,在几年后再正式创业。

而这一切的一切,依旧跟他的创新工场息息相关。




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