近日，四川省重点民营企业成都仁和实业(集团)有限公司(以下简称“仁和集团”)与金蝶正式签署战略人力资源管理信息化合作协议，仁和集团将全面采用金蝶K/3 HR战略人力资源管理系统，通过企业人力资源业务专业化、标准化的管理，提升管理效率，快速实现仁和集团集团化发展的目标。
自上世纪90年代初开始，仁和集团以珠宝业登陆市场经济舞台，继而前瞻性地构筑起百货业、地产业、餐饮业、运输业等多元并进的规模化发展格局，现已有成都仁和春天百货有限公司、成都春天房地产开发有限公司、春天咖啡餐饮有限公司、仁和春天出租车有限公司、成都仁和春天物业管理有限公司等多个经营实体。从1993年仁和珠宝公司创立，到1998年经营仁和春天百货，再到2000年开发春天花园，仁和集团所迈出的每一步都扎实稳健。仁和集团现已成为高端奢侈品牌以及市场与品味的代名词。并获得了“四川省重点民营企业”、“突出贡献民营企业”等一系列荣誉，成为四川省民营企业的翘楚。
随着企业的高速发展，仁和集团管理层越发清晰地认识到，原有的HR系统已不能满足集团管控需要，人力资源管理部门效率不高，对员工的培训管理不够，无法实现不同地域、不同薪酬标准、不同薪酬发放方式等各种复杂的薪酬管理模式等，因此，建立一个高效的、蕴涵先进人力资源管理思想的人力资源信息平台迫在眉睫。
金蝶凭借多年的企业人力资源信息化经验和本地化实施能力，为仁和集团提供了完备的战略人力资源解决方案，得到了企业管理层的高度认可。通过金蝶K/3 HR的全面实施应用，仁和集团将建立一个统一的人力资源管理平台，及时管理子公司人事信息以及人事变动情况;统一监控仁和集团的薪酬发放情况，统一管理集团的薪酬模式;严格划分薪酬的管理权限，做到责权对等，责权到位;解决薪酬计算的效率问题;通过建立规范的职位体系，将企业战略目标细分到每个岗位职责的考核指标，逐步将一些不可量化的工作考评量化，最终建立符合公司发展战略的人力资源管理体系。
仁和集团管理层表示，选型金蝶是经过全面考察的结果。“相信随着金蝶K/3 HR项目的实施推进，仁和集团人力资源管理的工作效率和价值将得到大幅提升，人力资源对集团战略的支撑作用将明显加强，企业的整体管控能力快速增强。同时，双方的良好协作，必将使仁和集团成为金蝶K/3 HR系统在四川乃至整个西部地区的典型应用企业代表之一。”
