本系统是国内电力行业做先进的管理系统也是最省钱的系统;正在促销中!
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非电力物资综合管理系统:此系统获得:国家发改委认可、北京电力公司一等奖、国家电网公司十一五规划目标
该系统可以帮助电力企业增加利润的一个非常先进管理软件(重要在他的管理思想上)
非生产性物资主要是指日常办公物品、低值易耗品等非大宗物资,也称非电力物资,一般单价在2000元之内,区别于主要指工程项目物资等生产性物资。纵观国内外大、中型企业的物资管理模式,本着降低办公成本的精神,为了节约采购成本,增加企业的经济效益,提升企业的管理效率,基本上都是采取集中采购、统一配送、单一结算的模式。
对于在一定时期内非生产性物资采购能形成一定的规模的,由电力公司通过组织招标确定供应厂商,这样既可以降低成本,又可以使所采购的物品达到最佳的性价比。由于是规模采购,采购部门可以与生产厂家或一级代理商(以下统称厂商)取得直接联系,既减少了流通环节,又节约了成本。
非生产性物资进行集中采购的原则是:
1. 降低办公成本
2. 追求公司利益最大化
非生产性物资进行集中采购的管理模式是:
1. 集中采购
2. 统一配送
3. 单一结算
功能部分模块如下:
1、物品信息
物品分类浏览、物品搜索、推荐物品、物品排行榜、物品评论、信息公告
2、供应商信息
供应商信息、供应商评价
3、采购单位管理
采购单位查询、退货单位查询、换货单位查询、采购单位信息、统计单位信息、统计报表
4、我要采购
我的购物车、我的采购单、我的退货单、我的换货单、我要评论
5、系统管理
代办事宜、打印签收单、供应商管理、物品类别管理、结算管理、公告发布、综合查询、统计分析报表
6、统计分析报表:
采购排名、采购金额与预算对比、 成本节约统计表、
7、在线帮助
采购流程、退货流程、换货流程、联系方式
所有流程可以自定义不需要二次开发!
采用我们这条绕系统后某电力公司节约成本:
对公司车辆使用的汽油价格比,从中可以清楚地看到,仅汽车用油一项,年度内可节约购油费用15万元。(我们按公司500部车辆,每部车辆年平均耗油量3000公升,每公升节约0.1元计算)。
2、我们在对公司办公用品进行了购置价格比,仅以品牌金旗舰A4-70G复印纸为例,如果公司每月消耗约5000包,仅此一项每月可节约费用1.75万元。
由于公司大量日常办公用品如硒鼓、墨盒等易耗品品牌、数量未做到进一步统计分析,但我们认为形成规模的集团采购,可为企业节约大量的物资采购资金。
3、我们分析认为非生产性物资采购工作,近期能达到为企业减少采购成本15%左右,长期能够为企业减少采购成本保持在5-8%左右。
真诚合作者:免费索取资料和演示光盘