奥威智动BI--分销应用案例

2008-5-21　发布方：奥威智动　网友评论 0 条　点击进入论坛

　　北京晓通网络科技有限公司作为一个IT分销企业，其经营特点使他们向绩效管理要效益。而绩效管理的重点在于销售、应收与库存，手段则是预算管理。虽然用了ERP，但要综合利用ERP中的各种经营数据来实现预算管理，则需要大量的数据整合。为了实现这个需求，企业使用了国外某著名报表系统，开发出了上百张报表，同时，因为其ERP中的部门设置与预算中责任中心的设置不同，所以，在ERP的报表系统中也设置了近百张报表，包括数千个公式。尽管如此，每次到了季度经营会议时，仍然需要大量的时间去完成预算数据的统计分析工作。

　　最后，企业还是采用了商业智能技术，充分利用多维分析模型，在现有ERP的基础上，快速建立了一个经营分析平台.六个事业部，20多个分支机构，共享分析平台，包括销售、库存、应收、财务、预算、管理驾驶舱等全面应用。从而省去了原来数百张报表的维护,不仅提高的效率而且节约了大量的时间及费用。

　　客户评价：“用了Power-BI，不再面对众多的报表与公式，不再担心会出错。投入不大，却节省了巨大的工作量，并且，权限控制严谨，操作异常简单。”

　　——晓通网络计管部总监

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