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项目


  • OA项目面临哪些挑战?

    研究OA的挑战一定要建立在对OA的本质的认知基础上,我们常见的现象是,CIO在立项中把对需求的满足度作为最高权重指标,另外关注的是技术的先进性和安全性等等,这些都过于偏重技术了。

    2011-10-20
  • 中国惠普携手正泰仪器仪表实施ERP项目

    要在信息化建设上要舍得投入,信息化只能成功不许失败。通过实施ERP信息化项目,促进企业活动的进化,并以信息化带动企业管理整体效能。

    2011-10-26
  • 萝卜青菜、各有所爱:CRM选型的加减法

    在使用过程中,项目管理员需要将多余的功能除去,而只选择对企业有用的功能。那么企业在CRM选型过程中,应该选择哪一种系统呢?

    2011-10-09
  • 统一通信部署:慢慢来,比较快

    诚然,统一通信是远程办公中的一个重要工具,但有时也会产生意料之外的副作用。问题并不在于系统是否能产生效益,而是企业的绩效管理系统是否能够根据新系统的使用指定新的考核策略。

    2011-09-23
  • 项目经验谈:校园网局域网方案剖析

    在教学教育领域,资源共享、教学网络化、办公自动化无疑是大势所趋,为了让师生之间、教工之间达成互联互通,很多中小学校、大学都需要急...

    2011-08-18
  • 让外包项目按时完成

    企业建立好项目计划,也应要求外包商在项目开始前提供一个完整开发计划。一些外包商为了避免繁琐的文书工作,往往会宣称合约签订前所提供的计划便是整个项目计划。

    2009-09-21
  • CRM规划时怎样做好项目的集成性设计

     CRM软件虽然是后起之秀,但是,在企业中普及的速度是非常的迅速。所以,企业在上CRM软件的时候,可能都已经实施过其他的信息化项目。如办公自动化系统、财务管理系统、甚至ERP系统等等。为此,企业就面临着一个两难的选择,是让CRM系统跟其他的信息化管理系统独立作战呢,还是让他们成为一个紧密合作的整体?

    2009-09-17
  • 三因素导致国外ERP软件项目难产

    就在年初笔者接手一个电子企业的EPR项目。其实这是这家企业第二次开始实施ERP项目。三年以前,他们就上了一家国外的ERP产品,但是由于各种原因这个ERP项目最终以难产告终。笔者接手这个项目后,发现他们原先采用的ERP软件品牌还算是不错的。

    2009-09-16
  • 论述:ERP项目的最大糟粕体现在哪?

    ERP产生于西方理论之下,所以蕴含的都是西方的管理思想。我们说有其精华之处,但是从辨证的角度看,也有其糟粕之所在。本文就是想通过对ERP精华与糟粕的两者的辨证分析,让企业,特别是中小企业,再上马ERP的时候,能够从中得到一点启示,能受到点益处,这就是初衷。

    2009-09-16
  • ERP项目有哪些风险 如何预防

     通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程...

    2009-09-16
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