中国软件企业——CMMI5评估不是终点，而是新的起点

检测、认证、评估，这些在企业界流行的词汇大家并不陌生，企业希望通过这种方式向公众传达其产品的优秀品质和某种实力，从而诱导消费。前一段时间，一场沸沸扬扬的“全国牙防组认证风波”，在全国掀起了风暴，暴露了企业为寻求销量而自导自演的一些“把戏”，这种认证显然缺乏诚信。当消费者把测试、认证当作质量的保障，把评估当成企业实力的时候，那么这些认证、评估之类的诚信就显得尤为重要了。

相对于传统企业，软件业似乎更看重认证、评估之法。目前，世界范围内软件业广泛认可的是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（SEI：Software Engineering Institute）受美国国防部委托研究制定并在美国，随后在全世界推广实施的一种软件评估标准——CMM评估，和从CMM演变而来的CMMI评估。CMM评估是一套科学、严谨的软件研发能力成熟度评估体系；CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。此两项评估都必须是由美国SEI授权，国家认可的专业评估机构和主任评估师进行，以保证其权威性和专业性，而这样的评估机构和主任评估师全球为数不多。

CMM按照软件过程能力成熟度将软件组织划分为5个等级，CMMI也分为5个等级，5级为最高级别，CMMI 虽然是建立在 CMM 基础之上，两者大部分相似，但还是有很大差异。从总体上讲， CMMI 更加清晰的说明各过程域和类属实践（ generic practice ）如何应用实施，并指出如何将工作产品纳入相应等级的配置和数据管理基线，风险管理策略，验证策略等。 CMMI 包含更多工程活动，如需求开发，产品集成，验证等过程域；过程内容的定义更加清晰，较少强调文档化规程。

        近年来，国内掀起了CMM评估热潮，众多软件厂商蜂拥而上，他们似乎找到了让中国软件业蓬勃起来的法宝，同时国家也出台了一些政策法规，鼓励软件行业进行能力成熟度认定工作，各地方政府也制定了相关奖励标准积极推进。

CMM\CMMI的现实意义在于它可以大幅度地提高软件开发管理规范化水平，有助于客户特别是大公司对软件企业建立信心，并且是软件企业开展外包业务的必备条件之一。目前我国有能力通过CMM评估的企业并不多，通过CMMI评估的企业更是凤毛菱角，只有一些有实力的软件企业通过了此类评估，例如华为、东软、金碟、鼎新、创智、华微等都是通过CMM级别评估的企业；东软、用友、奔步电脑、万达信息等企业是通过CMMI级别评估的企业。其中广州华微软件目前正进行CMMI5评估，并已进入最后冲刺阶段。

随着CMM热潮，有些软件企业误认为，只要通过CMMI的最高级别5级就万事俱备，高枕无忧了，显然，事实并非如此。2004年通过CMM3级评估而目前正在冲刺CMMI5级评估的广州华微明天软件的董事长李静对此有其非常明智的看法，他认为：“与其说CMM是一种标准，不如说是一种管理方法和管理思想，企业通过CMMI5顶级评估并不是企业持续改进的工作就此结束，这仅仅是企业发展道路上的一个里程碑，而非终点，评估不是最终目的，它只是检验企业自身研发能力成熟度的一种手段，企业要生存、发展，还必须不断地自我完善，自我超越”。因此，通过CMMI5更不是软件企业前进的终点，而应作为与国外优秀软件公司共同竞争的起点，在这个起点上能与其他国外优秀软件公司保持一致的技术能力和管理水平，能争取更多的国际业务机会，基此引领中国软件企业在国际软件市场占领一席之地。

广州华微软件是目前华南地区比较有实力的民营软件企业，其专注于电力行业信息化和电子政务的应用软件开发。华微软件2003年开始涉足CMM评估，2004年正式通过CMM3级评估，随后不久开始进行CMMI5级评估，目前CMMI5级评估已经进入到冲刺阶段。 经过多年对CMM 的研究，华微软件的员工非常有信心通过此项评估，如果顺利通过此次评估的话，华微软件将成为广东省第二家正式全面通过此项评估的公司。

从CMM评估热潮的趋势看，中国的软件企业已经开始走上标准化、规范化、国际化的发展道路，中国软件业已经面临一个整体突破的时代。从长远意义上讲，把通过CMM评估作为提升国产软件研发实力的助力器，当CMM评估过程的理念和精髓渗透到众多的中小型软件企业中，我国软件业的产品质量将得到大大提升，继而迎来飞跃发展。