核心系统换代信息化助金融行业创新

　　经过了2008年的考验，中国金融业完全有理由具备一份属于自己的自信。2009年，成为金融行业承前启后、继往开来的一年，金融IT保驾护航的功能也更显突出。

　　核心系统换代大比拼

　　由于金融危机对全球的银行业造成了巨大的冲击，原来位于全球前几名的银行，其资产大幅缩水。恰恰就在国外的同行因为衰退痛苦不堪时，国内几家大型国有银行开始了新一代核心系统的升级。2009年，在新一代应用系统规划中，工商银行就遵循该行制定的企业发展战略和架构，以其为“蓝图”来构建新一代IT系统的架构，并按照“企业架构+项目驱动”的方式，结合业务需求，逐步推进目前的应用系统向新一代应用系统架构的转型建设。

　　工商银行的核心系统升级只是拉开了中国银行业核心系统升级，大潮的序幕。2009年，农业银行也开始了新一代核心系统的工程。根据介绍，农业银行新一代核心银行系统建设主要有三大目标： 实现以客户为中心、符合流程银行的要求、适应现代公司治理的需要，最终实现以客户为中心、以产品为支撑，全面支持“前台前移、中台上收、后台集中”的流程银行再造，满足服务三农、业务经营转型和精细化管理的需要，推动了农行经营战略目标的实现。

　　2009年，除了四大国有商业银行，股份制商业银行也掀起了核心系统升级热潮。华夏银行、民生银行先后宣布新一代核心系统上线运行。随着业务的拓展，全国100多家城市商业银行中很多都进入了快速发展期，如何保证IT系统对业务的支持，是目前摆在所有商业银行面前的一项重要任务。

　　另外，为了加强IT对保险业务的支持，保险核心系统的覆盖面也不断扩大。保险业务复杂、产品众多，各公司紧跟多元化的发展趋势，确保IT与保险业务融合度进一步提高，覆盖面进一步拓宽。核心系统建设在保险业务流程和整合再造方面发挥了积极作用，有效促进了保险公司在以保单为中心向以客户为中心的经营转变，提高了管理和服务的水平。

　　核心系统的不断发展和升级，标志着中国各金融机构的IT建设继续高速前行。围绕着未来核心系统如何建设，不同的金融机构也有不同的需求。由于核心系统改造升级的范围很广，因此2009年金融行业的投资总体上与2008年持平。