中山大学郭清顺：以文化管理凝聚人才

　　中山大学网络中心会议室墙壁上有四句话：“服务求生存、创新求发展、协同求效率、和谐求创业”。郭清顺希望以此形成网络中心共同的文化价值观。

　　要形成共同的文化价值观，并不是一件容易的事。郭清顺并不担心这点。他说：“共同价值观，它的核心文化就是共同的愿景、共同的目标、共同的利益和共同的价值取向。我们要创造一种文化，服务文化，发展文化，效率文化，和谐文化。”

　　郭清顺喜欢用“惠普之道”来阐释共同的价值取向，他认为这种文化价值观形成了全体员工的一个务实和价值取向。共同的文化价值取向使得这个企业无论在哪个国家、哪个地区、由哪个民族构成的一个分公司或者是团队都有一个相同的文化价值观，使它在不同地区、不同国家、不同肤色、不同民族组成的一个跨国企业能够有统一的行为。

　　文化管理在网络中心的上下达成共识，郭清顺认为：“做信息化必须有文化管理。通过这种文化管理才能使人才队伍和谐，人才队伍和谐了，才有凝聚力、战斗力，才能实现信息化的目标，或者说才能较快较好地实现这个目标。