| >> 最新评论 | 共 18 条，显示 17 条 |
| 软网网友 IP:125.109.173.* | 2008-05-12 16:03:33 发表 |
| 受益匪浅 | |
| 软网网友 IP:117.24.114.* | 2008-05-08 22:30:39 发表 |
| 请您在这里发表您的个人看法，发言时请各位遵纪守法并注意语言文明！ | |
| IP:118.113.81.* | 2008-05-04 20:03:29 发表 |
| 人性化管理虽好，但是也有很大的弊端，特别现在好多人都会占小便宜，会抓空子 | |
| 软网网友 IP:202.107.209.* | 2008-04-14 16:43:33 发表 |
| 好 | |
| 软网网友 IP:58.15.27.* | 2008-02-12 13:28:36 发表 |
| 写得不错，有一定的道理，也有一定的说服力，那如何管理好一支团队却不象理论上那么简单，这也是管理者最头疼的事。 | |
| 软网网友 IP:222.188.72.* | 2008-02-10 14:06:42 发表 |
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| 软网网友 IP:61.54.243.* | 2008-01-09 16:25:15 发表 |
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很好。有时间我再来看。 |
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| 软网网友 IP:121.33.145.* | 2007-12-16 13:40:36 发表 |
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| 软网网友 IP:123.103.29.* | 2007-12-01 20:15:21 发表 |
| 太有道理了~~ | |
| 软网网友 IP:123.117.236.* | 2007-11-29 10:46:27 发表 |
| 企业成败的关键是企业的管理，而如何管理高素质的团队又与以往的管理模式不同，现代企业无不面临这一课题，而鹰雁团队训练营的设计和实施是现代企业在管理方面的一次探索。
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那么是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！小小的蚂蚁之所以能够产生出这么大的力量是因为他们团结。好的企业一定拥有坚强的凝聚力，向心力，协作能力。拥有一流的团队，才会创造出一流的业绩，团队沟通协作、组建高绩效团队是所有企业的重中之重，鹰雁团队为您打造像老鹰一样的犀利勇敢的个人，像大雁一样团结协作的团队。 主讲老师介绍： 殷源，中国鹰雁文化理论创建者、教练。 殷源老师致力于鹰雁团队文化的研究，著述了中国第一本写大雁精神的著作《雁阵——用大雁精神训练团队》，并跳出传统的对鹰的强者形象的礼赞，赋予鹰可持续性成长的象征，《鹰雄：启迪人的可持续性成长》一书的出版标志着中国新鹰雁文化的正式确立。《鹰雄》、《雁阵》奠定了殷源老师鹰雁文化理论创建者的地位。 殷源老师研究鹰雁文化与传播鹰雁文化并举，其鹰雁团队训练内容为众多企业引进，走过了从民营小公司到上市公司、从传统企业到新营销类企业、从国有企业到外资企业的历程，服务的客户有：中国移动、中国联通、网通、大连獐子岛集团、海尔、上海卡乐康、天狮、王老吉、潘高寿等。殷源老师课程被誉为“不离开座位的团队精神训练课”，其课程把卓越企业的管理实践化繁为简，其课程有大道至简的风范，其系统的企业案例揭密与情境体验的双重特点，为培训界所瞩目。“有用”是对殷源老师课程最精准的评价。 课程内容介绍： 一：揭示“鹰雁团队”的精髓 让人人洞悉“鹰雁文化”巨大的力量，和谐低内耗、高效、可持续性成长。 二：“雁阵”情境体验训练 用情境训练的方式，使企业核心团队和谐、高效、成长，填平领导力与执行力的鸿沟； 三：植入可持续性成长的基因和方法 使企业和个人获得可持续性成长的能力，掌握超强竞争力团队的不二法门。 （指定培训教材：《鹰雄——启迪人的可持续性成长》、《雁阵——用大雁精神训练团队》） 鹰，刚毅、坚强，迅敏、进取，雄踞于高山之巅，搏击于蓝天之上； 雁，协作、信任，服从、关爱，“向上之风”使团队飞行的速度比独自飞行的速度快22％,飞行距离至少可增加71％。 鹰雁团队，是对精英团队的形象化称谓，其核心理念是：成就鹰一样的个人，铸造雁一样的团队。 “鹰雁”缘何展翅飞团结拼搏，锐意进取不畏难. ---教学相长，共同进步! 打造企业自己的鹰雁团队训练营 网 址：www.yingyantd.cn 网络博客地址：http://wxy001978.blog.china.alibaba.com/ M S N：W001978@hotmail.com Q Q:385752838 E-mail:wxy81908020@sina.com 电 话：010-65582446 81908020 联系人：丁一桐13521222971；王薪源13718349968 |
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| 软网网友 IP:123.117.236.* | 2007-11-29 10:45:54 发表 |
| 企业成败的关键是企业的管理，而如何管理高素质的团队又与以往的管理模式不同，现代企业无不面临这一课题，而鹰雁团队训练营的设计和实施是现代企业在管理方面的一次探索。 | |
| 软网网友 IP:124.161.236.* | 2007-11-12 16:48:38 发表 |
| 说穿了，团队精神只是领导的事。新招人时，可以设置多种办法考察其团队精神，不同团队有不同文化，考察团队精神的侧重点就不一样，操作虽然是从事部门的事，实际上是领导意志的表达，这是领导的事；对原有职员，团队精神不是一天两天能达成，需要培训、激励，还是领导的事。
团队精神的作用太重要了，但领导累呀！ |
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| 软网网友 IP:61.153.203.* | 2007-11-09 09:44:24 发表 |
| 写的很好 | |
| 软网网友 IP:58.60.186.* | 2007-11-07 11:03:07 发表 |
| 读后深有体会,好,很好! | |
| 软网网友 IP:124.64.194.* | 2007-11-02 16:04:22 发表 |
| 有道理 | |
| 软网网友 IP:61.186.177.* | 2007-11-01 10:55:35 发表 |
| 不错 | |
| 软网网友 IP:121.22.50.* | 2007-10-31 15:44:16 发表 |
| 很好 | |
| 匿名发表 |