商机编号：68209　发布时间：2008-5-15　有效期限：2008-07-14　点击次数：62

发布方：协力软件

商机内容：
电子设备行业解决方案
 
行业背景
        电子设备，指从事电子产品制造的行业，是电子信息产业的重要组成部分。电子设备行业产品应用范围较广，包含计算机及外设，手机、电话、网络交换机等通讯设备，数码相机、MP3播放器等数码消费产品，LCD显示屏、打印机、扫描仪等显示及输出设备，变压器、高压开关、电子测试测量仪器等工业设备。其产品科技含量较高，附加值高，经济效益好。
       目前电子设备行业属于“朝阳行业”，其市场及行业标准正日趋成熟，产品呈低成本、商业化、大众化趋势，并逐渐注重节能、环保及与国际标准接轨。随着产业的发展，电子设备行业有望突破单一制造业的范畴，向服务模式驱动方向发展。
 
行业特点
   ◆ 产品更新换代快 电子设备行业科技进步快，市场竞争激烈，产品生命周期短，新产品研发投入资金较大。
    ◆ 售后服务要求高 电子设备产品附加值高，售后服务管理的要求较高，一般都要进行单品的序列号管理，以满足售后服务跟踪的需要。
    ◆ 销售配置方案多 电子设备行业客户个性化需求多，生产为多品种小批量模式。一般都拥有产品配置方案库，可以根据客户需要进行灵活配置，并据此指导报价及安排后续业务运作。
    ◆ 物品种类繁多 电子设备企业考虑到产品不断升级，物料结构（BOM）多种配置。在产品设计开发阶段，一方面根据客户的个性化要求进行快速设计，另一方面快速处理产品设计资料（如物料编码、产品BOM、工艺路线），提供给业务各个环节使用。同时，还要根据客户的要求，进行产品设计变更、产品升级，而且产成品也会因为市场提出各种个性化的设计而不断衍生出新产品。
    ◆ 工程变更复杂 电子设备行业基于客户需求变化、产品设计工艺缺陷或者产品改进等原因，都会存在较为频繁的工程变更，从而导致后续的生产计划变更快，车间作业难以管理等问题。
    ◆ 采购核心件周期长 电子设备核心的原材，部分需要进行国外采购，采购周期较长，成为计划管理准确与否的重要约束。
    ◆ 替代管理复杂 由于成本、质量、交期等原因，电子设备行业普遍存在替代问题，但由于物料繁多，零件功能参差不齐，替代情况复杂，手工条件下往往“捉襟见肘”，难以得到满意的替代结果。
   ◆ 物料配套问题多 电子设备生产以装配为主，大部分的零部件都由外购、外协得到，形成小制造大装配的生产特点。物料配套齐全性成为其生产能否顺畅进行的关键因素。
   ◆ 材料成本空间小 电子设备产品成本材料比重较大，固化成本比例高，成本降低的弹性空间小。

协力W3解决方案

协力W3在全国客户广泛实践的基础上，结合电子设备行业上百家企业的成功应用，提炼出了一套符合电子设备行业特色的、先进的、一体化的信息化全面解决方案，协力W3电子设备行业解决方案专门针对电子设备行业的重点和难点，深度挖掘电子设备行业的需求，充分发挥协力W3业务流程自定义、国内领先的MPS/MRP和成本管理等优点，着重完善了计划管理、采购管理、生产管理、销售管理、委外管理、仓存管理、成本管理、质量管理等功能，有效解决了电子设备行业的困惑和难题，是电子设备行业实施信息化的最佳选择。

1、销售管理
W3电子设备行业解决方案提供对报价、订货、发货、出库、退货、开票完整的销售流程的管理，支持现销、赊销、委托代销、分期收款等多种销售类型，提供客户管理、价格及折扣管理、信用管理等业务管理功能，对企业销售过程进行实时监控和管理。 
 
2、计划管理
W3电子设备行业解决方案的计划管理系统可同时满足以销定产、快速响应市场需求的计划和以预测进行计划生产相结合等多种计划方式。将市场需求通过高效完整的计划系统，可快速地分解成可以执行的采购任务、生产任务和委外加工任务，以物料供应平衡为主、产能平衡为辅两个角度，保证了市场需求的可执行性，缩短了产品交货周期，保证了销售、生产、委外和采购的高效运营。
 
3、采购管理
   W3电子设备行业信息化解决方案实现采购申请、采购订单管理、来料检验、材料入库、外购结算的整体流程应用，结合供应商供货信息、供应商价格管理、供应商配额管理以及供应商评估等一系列功能，帮助企业建立统一的供应商管理平台，从质量、价格、交期、交货准时率、服务水平等方面对供应商进行全面管理。从而通过有价格优势的采购，确保企业的利润，提供实现物流和资金流的全过程双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。
 
4、生产管理
W3电子设备行业信息化解决方案为企业提供生产任务单确认下达、物料配套检查、投料与领料、生产检验与汇报、到产品入库、任务单结案全过程管理，提供生产任务安排、生产投料管理、生产任务变更与改制、车间物料管理等业务管理功能，协助企业有效监督与控制生产。
 
5、委外管理
W3电子设备行业信息化解决方案针对电子设备企业委外加工业务日益增长的实际状况，能够实现针对委外业务从厂商选择、业务询价、进度控制、应付加工费管理、发出材料、回厂成品、检验入库、成本管理等全过程管理。
 
6、车间作业
W3通过发料、投料、工序管理，实现限额发领料控制，控制生产进度，减少生产报废，降低物料消耗和生产成本。精细化的现场管理，车间流程自定义，适应企业的要求。车间流水号管理，工序汇报批次汇报，实现现场随工单（随件单）管理模式，高效的输单方式。现场作业数据与计时计件工资集成，快速、准确计算计时计件工资。
 
7、质量管理
W3电子设备行业信息化解决方案为企业提供从供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工入库检验、发货检验、退货检验到样品管理、质量事故处理、生产批次追溯、客户投诉处理等全面的质量管理与控制，帮助企业实现质量跟踪，提高产品质量。
 
8、成本核算
W3电子设备行业信息化解决方案围绕“成本对象”的基本成本理念，提供了传统的实际成本制度下的品种法、分批成本法、分步成本法等成本计算方法。同时针对电子设备行业报废品成本分析困难的问题，W3 提供废品的成本归集和计算，且进行报废品损失的分析。
对基础管理较好的企业，系统提供了标准成本控制体系，同时结合了成本对象、成本项目、费用要素，实现成本管理中费用的归集、分配和计算，并提供成本预测、定价决策、成本分析、本量利分析、成本考核等功能，为企业挖掘潜力、降低成本提供依据。

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